健保促进医疗机构提升品质的第一个抓手，应该算是与健保给付密切挂钩的医院评鉴制度了。

    作为医疗卫生行政部门的一个智囊机构，医策会可谓历史悠久。它成立于1976年，是全世界第四个医院评鉴机构。医策会的评鉴共分为医院评鉴与教研评鉴两个部分。通过医院评鉴，医疗机构才能获得分享健保盛宴的入场券；通过教研评鉴，医疗机构则可以在其应获得的总医疗费用的基础上，加成1.5%～3%的补助。

    换而言之，医院评鉴事关医院主要收入的来源。为了通过严格的医院评鉴，台湾医院无疑要使出浑身解数。事实上，二十多年来，医院评鉴制度对台湾医疗品质的提升也是有目共睹。

    “其实评鉴就像一个集中测验。如果医院前期很好，那么需要继续努力；如果成绩不好，我们也不会放弃它，我们会协助辅导它。”李伟强如是解释医院评鉴机构的作用与价值。

    除了医院评鉴机构的协作之外，健保还拥有另一个杀手锏——信息披露。

    2011年的二代健保“立法院”的修法就曾明确表示，重要信息要公开透明，扩大民众的参与。具体到在医疗机构信息披露这一领域，有关病床信息、财务信息、医疗质量及违规情形等，都要予以公开，接受民众的监督。

    对这一点，台湾财团法人彰化基督教医院院长郭守仁深有体会：“就像是吃饭，我们现在都有手机，上网一看哪家餐馆的顾客满意度较高，我们就会去哪家。如今台湾的医疗机构也要做评比，执行公开化、信息公开化 ......