早在2010年初，GE医疗集团便成立了蓝海医疗事业部(Go Blue，下称“蓝海医疗”)，从队伍建设、渠道管理、市场拓展，产品营销等方面，为基层和民营医疗机构提供服务。在两年的运作中，GE医疗集团敏锐地捕捉到了民营医疗市场的商机，及时调整战略方向，将蓝海医疗的服务对象定位为民营医院，并采用纯直销的方式提供服务。

    300人的团队，覆盖了全国300余个地级市以上市场。GE医疗此番针对性极强的大手笔布局、厂家直销的渠道策略，可为医疗界尤其是民营医疗领域带来何种改变？本刊记者专访了GE医疗集团大中华区蓝海医疗事业部总经理马海燕，听他讲述蓝海医疗事业部的发展与理念。

    《中国医院院长》：GE医疗为何要调整蓝海医疗事业部的客户对象，此次调整基于对中国医疗市场的何种判断？

    马海燕：2009年，国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》出台，壮大基层医疗机构实力，成为医改的方向之一，同时民营医疗领域也蓄势待发。GE医疗基于对医疗市场形势的判断，从蓝海战略的理论出发，成立基层医疗事业部，开拓这两块市场。

    在随后的运作中，GE医疗感受到了民营医疗蓬勃发展的势头 ......