中国医学科学院整形外科医院教授李森恺，在从医45年的工作中，注重临床实践与临床思维方法的锤炼，将医学专业、哲学思维与临床管理学紧密联系在一起，自觉地学习本体论、认识论、还原论、整体论、综合集成方法论、工具论、价值论、效果论，及创新学等哲学知识，理论联系实际，最终实现了外科手术过程的动态控制细节优化与管理精细化。钱学森的工程控制论

    李森恺曾担任中国医学科学院整形外科医院副院长7年、整形外科主任20年之久，在此期间，他发觉医院医教研管理方面存在一些问题。于是，他利用业余时间开始专研哲学。

    在对钱学森的工程控制论的研究学习中，他惊奇地发现，其中最大值与最小值的内容与医学管理异曲同工。

    “这正如我们做外科手术，追求正面治疗效果的最大化，将手术及其他治疗手段的副损伤、不良反应降至最低，最大限度地保护患者利益。”李森恺认为，外科手术首先接受还原论思维的支配，分解、分解、再分解，去除病变。然而对于整形外科而言，更多的内容是修复与重建，还原论必须接受整体论的约束，这就是综合集成方法论。“我们一定要保证生命整体的安全性。如果手术成功了，但是人死了，这场手术就是毫无意义的。”

    在他看来，人体组织与器官不是松散的联系和同质的单纯集合，机体问存在相互联系、相互作用、相互依存的关系。

    “在国外，很多外科手术至今还在追求还原论。例如尿道下裂，他们将包皮一半做尿道，一半做阴茎的包裹，并将中间分开。在这一过程中，难以切分均匀，使本来就很薄的组织容易坏死 ......