“社区很多的多发病和常见病多涉及内科，因此需要派大量内科医生下沉，相当于全科医生，以弥补社区的短板。”主抓武汉市普爱医院(下称“普爱医院”)医联体工作的副院长刘毅俊指出。

    如何鼓励医生下沉，却需医院费些思量。刘毅俊介绍，普爱医院一开始采取任务制，但后来发现医院派遣的团队与社区卫生服务中心的需求未必一致，因此调整为计划按需团队，兼顾医院科室和社区卫生服务中心的需求。两者需提前一个月制定计划，由科主任或护士长等高资历医务人员带队下去。社区卫生服务中心需提前一周在社区内广而告之，让居民知道何时由哪位专家坐诊。此外，他还向医生反复普及下基层的重要性，“我告诉医生说，先去社区交朋友，成为社区内的专家，再成为区域内的专家，然后成为武汉市某个医疗领域的专家，逐步建立起自己的口碑。”

    武汉市第一医院(下称“一院”)院长朱宏斌认为，大医院医生下沉社区对其自身科研也有帮助，可借助诸如慢病患者筛查的机会发掘案例。

    通过医务人员的责任感和使命感鼓励他们下基层固然有效，强制措施和激励措施对于提高积极性也很重要。曾任黄陂区人民医院院长的刘建华指出，将医务人员下基层与其晋升、年度评优挂钩。五院院长张斌则表示，除了原有工资福利待遇不变，下派人员还可获得医院和武汉市每月共2000元的补贴。邱积国则透露，汉阳区今年拿出96万元，用于提高基层的服务能力和流程规范，以确保每个社区卫生服务中心获派3名中级职称以上的医务人员，其中不仅包括医生 ......