“引导大医院保留急诊和专科门诊，将包括普通门诊在内的其他门诊服务，都下沉到基层医疗机构。”2013年8月，武汉市卫生和计划生育委员会主任李滔在接受《中国医院院长》记者专访时，透露了武汉市医联体建设的下一步计划。这意味着，武汉当地的大医院如果不积极参与医联体建设，未来将饱尝门诊患者匮乏的苦果。她表示，当地政府出台一系列政策，引导构建医联体，最终目的是形成一个新型的、有序的分级诊疗体系。

    自2005～2006年开始探索公立医院与社区卫生服务中心松散式合作，到2008年鼓励武汉市第五人民医院(下称“五院”)直管区内社区卫生服务中心，再到2013年计划成立25家医联体，武汉市的医联体建设，呈现出鲜明的政府主导特色，开展得按部就班。而2013年，正是当地医联体建设全面铺开的关键一年。年内不断涌现的新医联体，是否会像五院的直管模式一样，最大限度地实现人、医、财和信息“四通”，达到医联体构建的目的，尚需观察。

    三镇四通

    2008年，武汉市被确定为全国促进公立医院与社区卫生服务机构合作试点城市。同年，五院开始尝试直管社区卫生服务中心。这成为武汉市医联体建设的标志性事件 ......