最合适医院的人才，就是最优秀的。人才的标准有医院、科室和岗位本身三个层面。这就决定了，医院需要的人才并不是在某一方面最突出的人，而是在三个层面都与医院契合度最高的人。

    医院高层管理者希望医院发展规划与人才战略相匹配，科室有与科室发展相适应的人才要求，而医院人力资源部门也有自己的人才选拔策略和潜力素质评价标准——各个层面管理者对人才的需求和招聘标准有所差异，因此，招聘犹如盲人摸象。作为院长，需要整合大家分散的感官印象，画出完整的大象 ......