北医三院不仅在效率上处于北京各医院前列，其诊治疾病的难度也同样领先。

    10多年来，北京大学第三医院(下称“北医三院”)的年出院患者数和手术例数呈现连年上升的趋势，2012年，年出院患者70400人次，年手术量达44015例次。能够实现如此庞大的承载量，与北医三院一直以来对平均住院日的严格控制密不可分，现如今，医院的平均住院日已从2000年的15.31天，缩减至6.5天(2013年上半年统计)。

    值得关注的是，北医三院医疗效率的明显提升，并未以牺牲医疗质量为代价，其总体指标在北京地区的13家三甲医院评价结果排序中，也同样名列前茅。之所以能够实现效率与质量的双赢，缘于其在绩效考核系统中，引入了DRGs(以疾病诊断分组)这一科学管理工具。

    科学缩短平均住院日

    北医三院缩短平均住院日的历史，可追溯至1996年。那时的北医三院，床位不到850张，一年的住院患者不到1.5万人次。在此背景下，医院开始探索提高固定单位床产出，增加就诊率之路。直至2009年，医院的平均住院日已由之前的20余天减少为13天。虽初见成效，但此阶段的平均住院日降低，指标单一，评定粗略，医疗质量保证无从体现。

    “当时降低平均住院日，没有其他可供测量的指标，只是一味地用住院天数衡量。”北医三院医保办主任胡牧回忆，2002年 ......