经济发展的不平衡产生了明显的地区差异，不同地区民生事业的发展进程也相应地参差不齐。然而，作为民生事业关键环节的医疗服务机构，却呈现出颇为一致的发展历程。从添置大型设备起步，医疗机构逐级启动了以扩张规模为目标的基础设施建设，以及提升内部管理质量与效率的内涵建设。

    2003年成立的远东宏信有限公司医疗系统事业部(下称“远东医疗”)，早在成立之初就已预判了中国医疗机构的发展趋势。由此，远东医疗确立了以融资租赁为先导，从产业端入手了解中国医疗服务市场，并适时向医疗机构推出了金融、贸易、工程、投资、管理服务平台，助推医疗产业升级的发展目标。

    十年来，远东医疗在迅猛的经济浪潮中，与中国医疗机构携手成长。深耕医疗领域十年，远东医疗如何为医疗机构提供综合运营服务？如何助力医疗产业升级？本刊记者专访了远东宏信有限公司医疗系统事业部总经理吴志军。

    《中国医院院长》：远东医疗如何判断中国医疗市场的进程？如何适时推出服务平台助力医疗机构发展？

    吴志军：远东医疗作为远东宏信有限公司下的一个事业部，本身承袭了公司在融资租赁领域悠久的探索历史，并拥有深厚的金融服务行业经验。然而远东医疗并未将自己定位为单纯的资金提供方，而是提出了“产业+金融”的双驱动战略，期望在提供金融服务的同时，聚焦医疗产业研究 ......