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医保谈判始于足下(1)
http://www.100md.com 2013年12月1日 《中国医院院长》 2013年第23期
医保谈判始于足下
医保谈判始于足下

     “建立谈判机制,共促健康发展”圆桌会,是第七届医院院长年会上讨论最激烈的分会场之一。

    来自医保部门、医疗机构的嘉宾与相关专家一起,就当前医保与医疗机构在医保基金使用、管理,特别是风险分担上存在的分歧,进行了充分交流。会议结束后,很多嘉宾仍然意犹未尽。

    其实,医、保双方在年会上激烈讨论的现象,也折射出医保谈判机制建立的必要性。

    尽管在体制机制方面的准备仍不充分,但千里之行始于足下,尽快尝试就“可以商量的部分”先行展开稳定的对话,是与会嘉宾的重要共识。

    议题一:医保基金赤字频现,医保、医院各诉苦衷

    张斌:自2010年起,宁夏回族自治区在医保支付方式改革方面进行了一系列尝试。
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    在医疗资源相对充足的银川市,医保基金实行市级统筹,并尝试开展总额预付谈判。自2011年始,已连续试点了三年。尽管该举措对次均住院费用和非医保费用有所控制,但总体的试点效果并不乐观。

    2013年,银川市共有48家医院参与了总额预付谈判,也都签了协议。然而,各家医院仍然有着对自身利益的考量,三级医院强调其服务内容的特殊性,要求在疑难重症诊疗方面加大支付额度;二级医院则希望通过支付制度设计,引导患者到基层就医。

    最终确定下来的预付总额,仍然是依据医院前三年医疗费用的增长情况,以及床位使用率等指标。医保部门以收定支,在保留应有结余的基础上,将医保基金全部分给各家医院。但医院并不满意。

    在政策执行过程中,48家医院中的80%,到10月左右便花光了当年全部预付额度,出现了不同形式的推诿患者现象。最初,个别医生直接对患者说,医保没钱了,所以不能接诊;后来,又改称医院没有床位,所以不能接诊。
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    对于医保部门来讲,一年的筹资额度已经固定,不可能在年中增加缴费比例,所以也难为无米之炊。为了安定社会和医院的人心,医保部门只能将留下的应急结余分配给医院,以渡过这一年。

    除此以外,宁夏还在一些城市开展了按病种付费、单病种定价的试点。但在开展过程中发现,公立医院已形成了固定的诊疗习惯,不愿接受这种付费方式,反而是民营医院积极参与。

    2010年起,宁夏在盐池县开展了按人头付费的试点,效果较为理想。很多县级医疗机构都在通过提高诊疗能力、外聘医生会诊的方式,尽量将患者留在域内就医。而其存在的问题主要来自于劳动力的跨区域流动。

    在医疗资源较为贫乏的地区,如固原市,仍沿用按项目付费的方式。因为当地医院的大型设备和用药种类均有限,医疗行为和医疗费用的监控较易开展,按项目付费并无不可。

    2014年,在尝试多种付费方式的同时,我们将重点坚持总额控制。为了应对医保部门人员编制不足等问题,还将尝试引入商业保险公司参与管理。
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    杨银学:中国很多医院院长的一个共识是,让医院和医生从繁杂的医保基金管理问题上解脱出来,专心从事医疗服务。然而,当前这个愿望很难实现,医院只能无奈地接受医保方面的要求。

    2013年,宁夏医科大学总医院也参加了医保总额预付试点,尚未到年底,预付额度已经用完了。正因如此,个别医生不愿意接收医保患者,导致医院被政府问责。然而,这种因医保预付额度不足而造成推诿患者的责任,却不需要医保方面承担。

    尽管现在是医保与医院双方在谈判,但实际能够解决问题的却是政府。医保基金仍然处于较低的支付水平,应该用于支付基本医疗服务。不能认为在太平洋打一个鸡蛋,就能告诉全国人民都可以喝到蛋汤了。正确的宣传导向非常重要。

    医保与医院应该是矛盾的统一体。尽管双方存在分歧,但仍可以在协商的基础上,建立相对合理的规则,共同解决问题。如果不去商讨规则,只是一味地控制费用,显然无法解决问题。
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    钱瑛琦:作为一名基层工作人员,我代表着最具体的医院、医保与百姓。医保与医院原本是一家人,但是现在医保与医疗机构的争吵却越来越激烈,有一个很主要的原因是,政策的顶层设计与基层的实际情况存在很大差距。此一轮医改中推行了很多措施,但到底取得了多大成效,百姓是否获益?结果并不是很乐观,医疗服务费用的支付压力也越来越大。

    其实,医保谈判机制的建立,意义也不是很大。现在大家对医保支付能力的期望很高,医保部门希望将门诊费用、自费比例等指标划分到医疗机构,但仍无法有效控制费用。后来只能由卫生局去分配,却也不解决问题。

    一些医疗机构的管理者认为,医保部门是冤大头,出台一系列的政策,仍不能使百姓百满意。对医保部门来说,医保基金结余多了,损害了百姓和医院的利益;而结余少了,政府会认为管理不善——左右为难。

    在我看来,医改为什么不成功、医疗费用为何快速上升,关键在于没有解决体制问题。首先要通过体制变革,让医院院长有服务百姓、控制费用的动力。药品价格的形成机制是什么,以及由谁来监督管理,也需要明确。如这两点不解决,最终便导致医生大处方的医德丧失问题。

    朱夫:当前,医保基金管理面临的问题是,如何把蛋糕做大,以及如何分配蛋糕。其实我相信,无论是医保还是医院,都愿意通过做大蛋糕来解决问题。

    20世纪90年代,镇江进行医保改革之初,首先确定的便是筹资总额。那时蛋糕是够分的。然而,由于缴费的人数变少,个人账户沉淀的2%医保基金又没有拨给医疗机构,有些人群的医保费用减免,政府也没有补足。同时,为了推行药品零差率改革,将补足医疗机构收入的任务交给医保,也是不合理的,这本应由财政负责。

    上述种种因素导致医保蛋糕变小了,而医疗成本却由于医保目录引入新技术、新药品而不断升高。由此必然导致医保基金不足,造成医保与医院间的矛盾。, 百拇医药(刘巍)
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