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中荷医院谋合作
http://www.100md.com 2014年4月15日 《中国医院院长》 2014年第8期
中荷医院谋合作

     “人口老龄化、非传染性疾病增多、患者需求增加、医疗技术进步等种种因素,造成了医疗卫生费用的增加。”荷兰卫生、福利和体育部副部长韩力勇(Leon van Halder)在3月24日于北京召开的第二届“中荷医院改革和管理研讨会”上指出,“虽然中国与荷兰的国土面积、人口数量、文化、医疗体系都存在不小的差异,但是两国在医疗卫生方面都面临着类似的挑战。”

    类似的挑战为中荷在医疗卫生领域方面的合作提供了可能性。在2013年9月荷兰卫生、服务和体育部部长访华之时,中荷开启了第一届医院管理研讨会。此次研讨会是其后续,更是荷兰医院协会首次组织荷兰医院的管理人员访问中国,此次交流和合作的重点在于医院管理。

    荷兰医改进行时

    荷兰的医疗卫生体系曾于2005年、2009年、2012年和2013年4次在欧洲健康消费指数(Euro Health Consumer Index,EHCI)排名中名列首位。自2005年以来,EHCI每年对欧洲35个国家的医疗卫生体系进行评比,排名依据包括患者权利与信息、等待时间、治疗效果(死亡率)、疾病预防和制药水平等重要指标。荷兰是自EHCI考评开启以来,唯一一个一直位居前三名的国家。
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    荷兰的医疗卫生体系之所以在欧洲名列前茅,很大程度上归功于合理的筹资体系,全科医生充分发挥了“守门人”的作用,以及在管理之下的竞争系统(见表)。

    首先,荷兰建立了联邦基金,患者诊疗的自费比例很低;其次,荷兰患者需先到全科医生处就诊,若没有全科医生的转诊,患者无法得到医院的诊疗,因此,94%的医疗主诉都由全科医生处理;再次,荷兰的综合医院和专科医院全部是私营非营利性医院,他们管理独立并自己承担财务风险,因此需要面对与医保公司谈判合同的压力,而政府的参与必须基于宪法。

    2006年,荷兰的医疗卫生体系进行了改革,实施管理之下的竞争系统。消费者在投保时,不但可以随意选择医保公司,每年还可以进行更换;这给医保公司带来了压力,为了获得更多保单,医保公司就有了竞争动力,例如提高更高质量的医疗服务或提供更低价格的保费;医保公司感受到的压力和动力,通过支付条款间接传达给医疗服务提供方,后者需要为服务质量和治疗效果负责;政府的职责则是在其中采取预防性政策,承担监管责任。
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    从EHCI的评比结果来看,荷兰的医改取得了不错的效果,但是医疗卫生体系仍然面临诸多挑战。“人口老龄化、慢病患者数量增多、患者要求提高、医疗技术的发展,这些趋势使医疗支出上涨到难以为继的程度。荷兰目前12%的GDP用于医疗,包括长期护理,预计到2040年这一比例将上涨至30%。这不仅不可持续,也不可接受。因此,2013年,荷兰内阁联合医疗行业各个利益相关方达成联合协议,设定未来医疗的目标和承诺,例如将2015~2017年的年增长率控制在1%~1.5%;同时谋求医疗行业转型。”韩力勇指出。

    目标设立虽易,实现不易。韩力勇分享了荷兰当前的做法。

    首先,控制因医疗风险增加而引发的成本,加大与风险控制相关的激励因素,并针对医疗机构、医保公司和患者采取不同的措施。

    医保公司将医院的服务量纳入质量评估之中。因为如果医疗机构在一年之内提供了一定数量的复杂治疗或手术,则意味着他们的经验更加丰富,不良事件较少,即服务质量有一定保障。且保险公司拥有拒绝与某家医疗机构合作的权利。
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    根据荷兰法律规定,医保公司必须接受每一位投保人。但是,投保人风险因个人健康状况而异,医保公司可根据投保人的风险评估程度而获得相应补偿。当前,此类风险评估和矫正已从每年两次缩减至一次。

    甚至,荷兰政府希望能立法允许医疗机构在一定程度上盈利。

    其次,在适当区域内调整医疗格局,将更多医疗服务转移至全科医生和社区医疗层面;由专业护理人员和医生助理承担更多工作,使专科医生能够有更多时间从事专业性更强的工作;复杂疾病的医疗服务将被集中在专科医院,而常规医疗服务则集中在基层医疗机构,使分级诊疗更加合理。

    再次,改善医疗质量,提升医疗管理的标准化程度和数据的透明性,包括公布绩效数据、加强医务人员的培训、避免过度医疗、医疗机构引入多层面的安全项目等。

    最后,引入和加强医疗卫生的创新,这不仅包括产品创新和流程创新,也包括医疗信息技术的应用。
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    中荷合作开新篇

    “北京面临的问题及挑战与荷兰类似,包括人口老龄化、疾病谱转变、医疗服务需求提高、医疗技术进步的影响、全国转诊患者集中的压力等。”北京市卫生和计划生育委员会副主任钟东波指出。同为北京市卫生和计划生育委员会副主任的郭积勇也认为,中荷两国在医疗领域的合作有很大潜力可挖。

    例如北京当前的医疗卫生体系存在诸多问题。首先,基本医保各险种的筹资差异较大,部分险种的保障水平也较低。其次,医疗服务体系布局不合理。主要表现在,基层服务量不足、“守门人”制度缺失,城乡区域医疗资源分布不均,非公立医疗机构发展较薄弱。上述种种因素导致就医无序。第三,医疗管理和服务发展虽快,但是以人为本理念的贯彻和落实滞后。第四,医疗卫生的机制和体制上仍存在诸多问题,如多部门间须更加有效地协调和联合决策,公立医疗机构的补偿机制、财务制度和人员分配制度都存在不合理之处,政府监管体系也未得到大力发展。
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    医改进入深水区之后,针对以上问题,北京医改的下一步将多种措施并举:首先,提高基本医保的保障水平,建立大病救助制度,鼓励发展商业保险服务有购买力的人群,完善疾病应急制度为无医保人群提供救助。其次,通过支付方式改革,增加对医疗资源的调控和监管,对医疗服务体系进行结构性调整,进一步完善基层医疗卫生体系,提升服务能力,鼓励社会办医。再次,厘清公立医疗机构与主管部门的关系,建立法人治理结构,完善绩效管理,并加强医保、财政、价格机制的协调。

    比较中荷两国医疗卫生体系面临的问题、挑战和采取的应对措施,不难发现,中国医疗卫生体系可以从荷兰医疗卫生体系中借鉴不少经验。中国卫生和计划生育委员会国际合作司副司长李明柱认为,荷兰在应对人口老龄化、控制医疗成本上涨、改善医院管理和控制抗生素滥用等方面值得中国借鉴。“加强中荷两国卫生体制和卫生政策的交流,尤其是医院管理和医院改革方面的合作,于中国大有裨益。”, 百拇医药(张文燕)