赵明哲：抓住机遇 直面挑战
2004年，沈阳铁路局下属33家职工医院全部划归属地政府管理，原沈阳铁路局通辽分局赤峰医院，移交至赤峰市政府。2005年，医院又移交赤峰学院管理，更名为赤峰学院第二附属医院。
突如其来的巨变，在这所日均门诊量仅30人、床位数仅100张的医院内引发了人员地震，10名医疗骨干即刻出走。同年6月，赵明哲临危受命，通过公开招聘当上了院长。如何让这所人心浮动的医院活下去，是摆在赵明哲和他的领导班子面前最现实的问题。
穷则变，变则通，赵明哲决定先统一领导班子的思想、再带动全院改变职工医院吃大锅饭的思维定势。“走出去”是赵明哲履新推行的头件大事。他带领新一任班子成员外出考察，在北京、呼和浩特、包头市的各级医院待了足有三个月，学习各家医院的流程管理、学科建设。亲身体验了大医院从硬件到软件的不同，新班子统一了思想，确定了赤峰学院第二附属医院从零开始打造医院新面貌，发展“大专科、小综合”的目标。
彼时的赤峰学院第二附属医院百废待兴，赵明哲首先将内外科分细，再通过与医院周围100公里以内的卫生院签订协议，拓展病源，当年就大幅提高了患者量。次年，赵明哲从旗县医院引进了三十多名医生，连同本院的人才一起送到北京的中日友好医院进行半年至一年的进修培训。这些医生在日后的几年间逐渐成长为医院的业务骨干，为医院人才梯队建设打下了基础。
在医院匆忙站稳脚跟后，赵明哲敏锐地认识到必须更好地利用手中不多的资金，将医院发展带上新台阶。2007年，赤峰学院第二附属医院推倒了门口的小平房，建起了新的病房大楼。随着可全景摄像的百级手术间投入使用，医院拥有了真正意义上的数字化手术室。而医院医疗技术的提高也带动了门诊量、住院人数、医院收入的大幅增加，赤峰学院第二附属医院的发展进入了快车道。
硬件、软件两手抓是赵明哲一以贯之的管理思路。在数字化手术室落地后，打造医院大专科特色的目标又重回他的视野。赤峰学院第二附属医院抓住了赤峰市将市医保糖尿病特殊门诊放在该院的机遇，将内分泌科做大做强，并将其打造成了医院发展的动力源。围绕糖尿病并发症的诊治，赤峰学院第二附属医院已大力发展了眼科、神经科、心脏科，还成立了糖管中心，招聘了20名护士专职进行患者教育和回访，在糖尿病综合管理方面走在了赤峰市的前列。
同时，在赵明哲“学科发展要错位竞争”的战略下，赤峰学院第二附属医院选择着力发展胸外科、呼吸科、耳鼻喉科、疼痛科。“这些学科，有些是整个赤峰地区医疗机构的弱项，有些是我们医院对口支援上级医院的优势学科。”赵明哲表示，目前医院有七个学科获得上级医院的帮扶、其中四个学科争取到了上级医院专家的常驻帮扶，学科发展势头良好。
2014年3月，赤峰学院第二附属医院搬进了建筑面积4.2万平方米，开放床位1300张的综合大楼。随着医院积极争取的北欧投资银行贷款到位，医院已拥有各类大型顶尖设备。今年9月，又一批通过国外银行贷款购置的设备即将到位，这将极大提高赤峰学院第二附属医院的诊治水平，为未来医院的进一步发展做好了准备。, 百拇医药(顾旻轶)
突如其来的巨变，在这所日均门诊量仅30人、床位数仅100张的医院内引发了人员地震，10名医疗骨干即刻出走。同年6月，赵明哲临危受命，通过公开招聘当上了院长。如何让这所人心浮动的医院活下去，是摆在赵明哲和他的领导班子面前最现实的问题。
穷则变，变则通，赵明哲决定先统一领导班子的思想、再带动全院改变职工医院吃大锅饭的思维定势。“走出去”是赵明哲履新推行的头件大事。他带领新一任班子成员外出考察，在北京、呼和浩特、包头市的各级医院待了足有三个月，学习各家医院的流程管理、学科建设。亲身体验了大医院从硬件到软件的不同，新班子统一了思想，确定了赤峰学院第二附属医院从零开始打造医院新面貌，发展“大专科、小综合”的目标。
彼时的赤峰学院第二附属医院百废待兴，赵明哲首先将内外科分细，再通过与医院周围100公里以内的卫生院签订协议，拓展病源，当年就大幅提高了患者量。次年，赵明哲从旗县医院引进了三十多名医生，连同本院的人才一起送到北京的中日友好医院进行半年至一年的进修培训。这些医生在日后的几年间逐渐成长为医院的业务骨干，为医院人才梯队建设打下了基础。
在医院匆忙站稳脚跟后，赵明哲敏锐地认识到必须更好地利用手中不多的资金，将医院发展带上新台阶。2007年，赤峰学院第二附属医院推倒了门口的小平房，建起了新的病房大楼。随着可全景摄像的百级手术间投入使用，医院拥有了真正意义上的数字化手术室。而医院医疗技术的提高也带动了门诊量、住院人数、医院收入的大幅增加，赤峰学院第二附属医院的发展进入了快车道。
硬件、软件两手抓是赵明哲一以贯之的管理思路。在数字化手术室落地后，打造医院大专科特色的目标又重回他的视野。赤峰学院第二附属医院抓住了赤峰市将市医保糖尿病特殊门诊放在该院的机遇，将内分泌科做大做强，并将其打造成了医院发展的动力源。围绕糖尿病并发症的诊治，赤峰学院第二附属医院已大力发展了眼科、神经科、心脏科，还成立了糖管中心，招聘了20名护士专职进行患者教育和回访，在糖尿病综合管理方面走在了赤峰市的前列。
同时，在赵明哲“学科发展要错位竞争”的战略下，赤峰学院第二附属医院选择着力发展胸外科、呼吸科、耳鼻喉科、疼痛科。“这些学科，有些是整个赤峰地区医疗机构的弱项，有些是我们医院对口支援上级医院的优势学科。”赵明哲表示，目前医院有七个学科获得上级医院的帮扶、其中四个学科争取到了上级医院专家的常驻帮扶，学科发展势头良好。
2014年3月，赤峰学院第二附属医院搬进了建筑面积4.2万平方米，开放床位1300张的综合大楼。随着医院积极争取的北欧投资银行贷款到位，医院已拥有各类大型顶尖设备。今年9月，又一批通过国外银行贷款购置的设备即将到位，这将极大提高赤峰学院第二附属医院的诊治水平，为未来医院的进一步发展做好了准备。, 百拇医药(顾旻轶)