郑宁：创新之路永无止境
创新是人类财富之源。在医学领域，创新同样是医院发展的根本动力。位于美国波士顿的麻省总医院(MGH)连续多年名列美国最佳医院排行榜第一，其中最重要的原因就是它坚持创新理念，每年都投入大量的经费搞科研。对于在我国卫生行业占主导地位的公立医院来说，医院创新的目的是为广大患者提供更多、更好、更便捷、更价廉的医疗服务，包括临床技术创新、科学研究创新、服务模式创新、管理流程创新和技术标准创新。
上海胸科医院创建于1957年，是我国第一家以治疗心胸疾病为主的专科医院。在临床技术创新方面，医院开展了世界首例非血缘供体、成人单侧肺叶移植术、双肺移植术；实施了国内首例达芬奇机器人辅助肺癌根治术、胸腺瘤、食管癌切除术；完成国内首例冠脉搭桥并行心脏瓣膜置换术；制造出国内首个塑料无缝人造血管、毛绒型涤纶人造血管，并应用于临床；在国内率先开展心脏内外科联动(杂交手术)治疗恶性心律失常。
在科学研究创新方面，上海胸科医院培育了国内第一株人体肺腺癌细胞株；建成了我国第一架鼓泡式人工心肺机；研制了我国第一台自动快速心血管造影换片机及二尖瓣扩张器、动脉导管钳闭器；参与国家863项目“微创血管介入手术机器人”，以及国家国际科技合作项目“肺癌诊治关键技术转化研究”。其中，《计划性扩大肺癌手术适应证》的研究获国家科技进步二等奖，《巨噬细胞免疫调变和信号转导研究》获国家自然科学二等奖，《心房颤动致病基因、心房重构机制研究及导管消融临床应用》获国家教育部科学技术进步二等奖。
服务模式创新应以患者为中心，聚焦患者需求和就医感受，着力提升医疗质量和医疗服务，力求让群众得到更多实惠。为此，上海胸科医院积极推进各类便民服务举措，有效缓解了“三长一短”的问题，使患者的候诊时间从实施前的平均98.5分钟缩短到现在的30分钟，挂号时间缩短至平均3分钟。同时，医生预约率大幅提升：专家门诊预约率达72.8%，普通门诊预约率近30%。在2009-2013年上海市万人问卷“满意度”测评活动中，医院获得3次第一名，2次第二名。管理流程创新既是一门科学，又是一门艺术。胸科医院在管理流程创新方面的基本理念是“制度化+信息化”。例如，针对高值耗材的监管，医院构建了高额植(介)入耗材信息公开平台，以骨科、心血管科为试点，开展了高值耗材的全程集中规范管理。
技术标准创新决定了医院科研的权威性与话语权。上海胸科医院以治疗胸腺肿瘤的规模和质量为基础，在其他医院同行的帮助下，制定了胸腺肿瘤分类标准，已经被世界卫生组织列为世界胸腺肿瘤分类标准。, http://www.100md.com(郑宁)
上海胸科医院创建于1957年，是我国第一家以治疗心胸疾病为主的专科医院。在临床技术创新方面，医院开展了世界首例非血缘供体、成人单侧肺叶移植术、双肺移植术；实施了国内首例达芬奇机器人辅助肺癌根治术、胸腺瘤、食管癌切除术；完成国内首例冠脉搭桥并行心脏瓣膜置换术；制造出国内首个塑料无缝人造血管、毛绒型涤纶人造血管，并应用于临床；在国内率先开展心脏内外科联动(杂交手术)治疗恶性心律失常。
在科学研究创新方面，上海胸科医院培育了国内第一株人体肺腺癌细胞株；建成了我国第一架鼓泡式人工心肺机；研制了我国第一台自动快速心血管造影换片机及二尖瓣扩张器、动脉导管钳闭器；参与国家863项目“微创血管介入手术机器人”，以及国家国际科技合作项目“肺癌诊治关键技术转化研究”。其中，《计划性扩大肺癌手术适应证》的研究获国家科技进步二等奖，《巨噬细胞免疫调变和信号转导研究》获国家自然科学二等奖，《心房颤动致病基因、心房重构机制研究及导管消融临床应用》获国家教育部科学技术进步二等奖。
服务模式创新应以患者为中心，聚焦患者需求和就医感受，着力提升医疗质量和医疗服务，力求让群众得到更多实惠。为此，上海胸科医院积极推进各类便民服务举措，有效缓解了“三长一短”的问题，使患者的候诊时间从实施前的平均98.5分钟缩短到现在的30分钟，挂号时间缩短至平均3分钟。同时，医生预约率大幅提升：专家门诊预约率达72.8%，普通门诊预约率近30%。在2009-2013年上海市万人问卷“满意度”测评活动中，医院获得3次第一名，2次第二名。管理流程创新既是一门科学，又是一门艺术。胸科医院在管理流程创新方面的基本理念是“制度化+信息化”。例如，针对高值耗材的监管，医院构建了高额植(介)入耗材信息公开平台，以骨科、心血管科为试点，开展了高值耗材的全程集中规范管理。
技术标准创新决定了医院科研的权威性与话语权。上海胸科医院以治疗胸腺肿瘤的规模和质量为基础，在其他医院同行的帮助下，制定了胸腺肿瘤分类标准，已经被世界卫生组织列为世界胸腺肿瘤分类标准。, http://www.100md.com(郑宁)