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编号:13120253
“公私合营”探索路(2)
http://www.100md.com 2015年2月15日 《中国医院院长》 2015年第4期
“公私合营”探索路

     北京大学第一医院院长刘玉村更担心国有资产的流失。他认为,国家为公立医院做了大量的投入,形成了自己的品牌,社会资本的注入相当于稀释掉公立医院国有的股份,造成国有资产的流失。

    公立医院改制为混合所有制饱受争议的更根本原因则在于公立医院“公”的性质是否能够保持。

    当社会资本投资非营利性机构时,社会资本的利益要如何体现?朱恒鹏不客气地指出:“在当前阶段,社会资本办医,90%的目的还是要盈利,要分红,但公立医院本身是非营利机构,如何确定盈利水平?”

    广东省卫生计生委巡视员廖新波也指出企业的逐利性,他认定企业的经营理念与医院本身属性不同,社会资本的加入有可能损害医院的公益性。

    “从技术的角度看,股权融资的错误在于漠视公立医院和国有企业的差别,混淆行政事业性资产和经营性资产的性质,也就是说把公益性、非营利性组织混同于营利性组织,把非经营性资产混同于经营性资产。”北京市卫生计生委副主任钟东波曾更加直率地表达出他对公立医院改制为混合所有制医院的不看好。他建议鼓励、支持和引导医疗体系多元化,但同时要反对机构内部多元化。

    韩晓芳的看法相对温和,她认为医疗机构姓“公”并不能保障公益性,公益性的核心在于基本医疗服务的公平可及、安全有效以及以人为本 ......
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