阿里健康的医疗版图(4)
因此即使CFDA暂时不予收回药店电子监管系统，阿里健康想要盘活整个药品流通的大数据，还需要攻克医院这一壁垒。
云医院架构
3月17日，阿里健康官方网站正式上线，网站中“阿里健康云医院平台、阿里健康移动APP、阿里健康云平台和电子监管平台”四大板块十分醒目，囊括了医疗机构、消费者、药店和药企各个环节。
至此，阿里的医疗版图已逐渐清晰，由药向医的延伸将逐步完成。
近期上线的阿里健康APP2.0版，除了处方购药外，还接入了新浪爱问医生服务。这意味着，阿里健康与新浪微博和爱问医生正式牵手，达成深度战略合作。
通过此次合作，阿里健康将新浪微博认证医生所发布的健康资讯内容推送给用户，用于培养APP用户的健康观念，实现全民日常健康管理。
, http://www.100md.com
而“问医生”平台为了扩大患者使用，新增了惠民的补贴方式，从3月11日至4月10日，首次使用“问医生”进行健康咨询可立减6元。“问医生”平台已经导入了包括内、外、妇、儿等24个科室的7000余名医生，多数医生来自国内知名三甲综合医院。如果用户有进一步的诊疗需求，还可向医生申请加号或预约挂号。诊疗结束后，可以对医生进行点评，并收藏体验最好的医生。
再加上之前所述的电子处方社会化，阿里健康旨在建立完整的医药生态闭环，并通过健康资讯和寻医问药的环节，为用户提供即时的贴身健康服务。
其中，云医院的移动端架构在其中至关重要。据阿里健康相关负责人介绍，云医院平台目前已经在多个诊所试用，并提供免费的HIS系统。
具体来说，阿里健康为阳明诊所等机构提供完全免费的HIS服务，依托云技术和数据技术，为接入云医院平台的基层医疗机构提供更加信息化和标准化的管理模式，解决这些机构信息化弱、标准化不足、不透明的难题。
, 百拇医药
阿里健康相关负责人表示，云HIS系统对于阿里健康的云医院平台战略至关重要。这种公共服务能够打破医疗机构之间的信息孤岛，同时实现电子处方的流转，达成医药的联动。
与业内普遍认为医疗机构不愿处方外流的观点不同，阳明诊所负责人李军红表示，诊所规模小，经营品种有限，加入阿里健康的平台后，可以不再受限于自己的药房，而为患者提供最好的药物治疗组合。
李军红认为，诊所入住后，相当于在网上开了个面向全国的门诊部，上面不仅有医疗机构，还可以连接第三方检查检测机构，构成一个在线的医疗生态圈，完成对患者医疗服务闭环。
而通过在平台上合理的宣传和推广，诊所知名度提高，还能吸引优质的多点执业医生加盟。
长期以来，基层医疗机构缺医少药，受资金制约，其基础信息系统建设也不太完善，阿里健康正是瞄准了这一点，希望以免费的HIS系统和药品平台吸引中小型的医疗机构进入平台，最终解决电子处方社会化的问题。
, 百拇医药
然而，这样的战略或许恰恰反映了阿里健康在处方社会化之路上所受到的挫折与尴尬。
“村夫日记”网站发表评论认为，云医院平台表明以医药电商为核心的阿里健康已经认识到后端的发展无法离开前端，开始向上游延伸，意图逐步在上游获得主动权后再顺流而下。但作为互联网公司，阿里健康有着自身高度的路径依赖，而云医院的战略忽视了中国医疗体制的特殊性和用户习惯，对线下整个医疗服务生态的理解出现了偏差。
评论中指出，中国基层医疗长期被忽视，患者无序就医的习惯很难短时期内改变，因此难以吸引用户对线上小型医疗机构感兴趣。而去年8月国家卫生计生委发布的《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》中明确规定了远程医疗的内容是医疗机构邀请另一方医疗机构为本医疗机构诊疗患者提供技术支持的医疗活动。因此小型诊所即使加入云医院平台，也很难在线上直接面对用户，更无法直接开具处方。而如果采用和药店或其他基层医疗机构联动的方式，由于诊疗费用本身不高，如果将药品营收再让渡出去，就更没有了处方外流的动力。
问题的焦点从而落在了是否能直接在网上开处方上。虽然阿里健康方面表示，以医疗机构面对患者的形式，为医患双方提供了有据可依的安全保护。但以目前的政策来看，由于这种形式并不能归于“医疗机构对医疗机构”的远程医疗范围中，因此这样的咨询问诊或许仍属于打“擦边球”。
但无论如何，尽管仍存在着多方壁垒和阻碍，阿里健康正在努力一步步地触及到医疗的核心，在包括阿里健康在内的众多互联网医疗企业的努力下，重塑医疗健康生态的前景似乎依稀可见。, 百拇医药(曹原)
云医院架构
3月17日，阿里健康官方网站正式上线，网站中“阿里健康云医院平台、阿里健康移动APP、阿里健康云平台和电子监管平台”四大板块十分醒目，囊括了医疗机构、消费者、药店和药企各个环节。
至此，阿里的医疗版图已逐渐清晰，由药向医的延伸将逐步完成。
近期上线的阿里健康APP2.0版，除了处方购药外，还接入了新浪爱问医生服务。这意味着，阿里健康与新浪微博和爱问医生正式牵手，达成深度战略合作。
通过此次合作，阿里健康将新浪微博认证医生所发布的健康资讯内容推送给用户，用于培养APP用户的健康观念，实现全民日常健康管理。
, http://www.100md.com
而“问医生”平台为了扩大患者使用，新增了惠民的补贴方式，从3月11日至4月10日，首次使用“问医生”进行健康咨询可立减6元。“问医生”平台已经导入了包括内、外、妇、儿等24个科室的7000余名医生，多数医生来自国内知名三甲综合医院。如果用户有进一步的诊疗需求，还可向医生申请加号或预约挂号。诊疗结束后，可以对医生进行点评，并收藏体验最好的医生。
再加上之前所述的电子处方社会化，阿里健康旨在建立完整的医药生态闭环，并通过健康资讯和寻医问药的环节，为用户提供即时的贴身健康服务。
其中，云医院的移动端架构在其中至关重要。据阿里健康相关负责人介绍，云医院平台目前已经在多个诊所试用，并提供免费的HIS系统。
具体来说，阿里健康为阳明诊所等机构提供完全免费的HIS服务，依托云技术和数据技术，为接入云医院平台的基层医疗机构提供更加信息化和标准化的管理模式，解决这些机构信息化弱、标准化不足、不透明的难题。
, 百拇医药
阿里健康相关负责人表示，云HIS系统对于阿里健康的云医院平台战略至关重要。这种公共服务能够打破医疗机构之间的信息孤岛，同时实现电子处方的流转，达成医药的联动。
与业内普遍认为医疗机构不愿处方外流的观点不同，阳明诊所负责人李军红表示，诊所规模小，经营品种有限，加入阿里健康的平台后，可以不再受限于自己的药房，而为患者提供最好的药物治疗组合。
李军红认为，诊所入住后，相当于在网上开了个面向全国的门诊部，上面不仅有医疗机构，还可以连接第三方检查检测机构，构成一个在线的医疗生态圈，完成对患者医疗服务闭环。
而通过在平台上合理的宣传和推广，诊所知名度提高，还能吸引优质的多点执业医生加盟。
长期以来，基层医疗机构缺医少药，受资金制约，其基础信息系统建设也不太完善，阿里健康正是瞄准了这一点，希望以免费的HIS系统和药品平台吸引中小型的医疗机构进入平台，最终解决电子处方社会化的问题。
, 百拇医药
然而，这样的战略或许恰恰反映了阿里健康在处方社会化之路上所受到的挫折与尴尬。
“村夫日记”网站发表评论认为，云医院平台表明以医药电商为核心的阿里健康已经认识到后端的发展无法离开前端，开始向上游延伸，意图逐步在上游获得主动权后再顺流而下。但作为互联网公司，阿里健康有着自身高度的路径依赖，而云医院的战略忽视了中国医疗体制的特殊性和用户习惯，对线下整个医疗服务生态的理解出现了偏差。
评论中指出，中国基层医疗长期被忽视，患者无序就医的习惯很难短时期内改变，因此难以吸引用户对线上小型医疗机构感兴趣。而去年8月国家卫生计生委发布的《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》中明确规定了远程医疗的内容是医疗机构邀请另一方医疗机构为本医疗机构诊疗患者提供技术支持的医疗活动。因此小型诊所即使加入云医院平台，也很难在线上直接面对用户，更无法直接开具处方。而如果采用和药店或其他基层医疗机构联动的方式，由于诊疗费用本身不高，如果将药品营收再让渡出去，就更没有了处方外流的动力。
问题的焦点从而落在了是否能直接在网上开处方上。虽然阿里健康方面表示，以医疗机构面对患者的形式，为医患双方提供了有据可依的安全保护。但以目前的政策来看，由于这种形式并不能归于“医疗机构对医疗机构”的远程医疗范围中，因此这样的咨询问诊或许仍属于打“擦边球”。
但无论如何，尽管仍存在着多方壁垒和阻碍，阿里健康正在努力一步步地触及到医疗的核心，在包括阿里健康在内的众多互联网医疗企业的努力下，重塑医疗健康生态的前景似乎依稀可见。, 百拇医药(曹原)