暮色悄悄降临，城市褪去了白日的喧嚣。此时的恩泽医疗中心台州医院却显得些许紧张，各岗位上的医务人员正严阵以待，因为由院长带队的夜查房工作就要开始了。

    “我不同意，我不注射!”在急诊室内，突然传出一名男子倔强的尖叫声。夜查房团队连忙赶到治疗室：原来是一名糖尿病患者不接受治疗方案，与医生发生了争执。院长罗文达结合临床知识和生活经验，现场进行了讲解和劝导，安慰并鼓励患者放松心情，最终这位患者接受了医生的治疗。

    出了急诊科，夜查房一行人来到住院大楼，去各病房查看危重患者，由院长亲自去检查患者的生命体征，查看仪器显示数据，翻看病历记录，并向医护人员了解患者的近况。一路走走停停，不知不觉时钟转过了23点……夜查房结束后，罗文达回到办公室，对此次夜查房中发现的问题进行了梳理，给出了整改意见，并将夜查房报告发送到了医院微信群中。

    在医院管理中，夜间时段的管理是相对薄弱的环节，恩泽医疗中心通过院长夜查房制度，给医疗质量增添了一道防线，同时推动精益医疗建设迈上了一个新台阶。

    一线成为主战场

    早在2009年，就有媒体报道过恩泽医疗中心的夜查房制度。不过，当时的夜查房流程是：总值班、三线值班和护士长值班人员自行抽查二三个科室，用纸质日志进行记录后交班。恩泽医疗中心主任陈海啸则认为 ......