基层人才短缺之忧

    目前我国规培招收的学员是以单位人为主，这些单位人中会有许多来自基层医院。记者在采访中了解到，不少县级医院的院长对规培的反馈是“制度设想很美，现实执行残酷”。

    他们有许多担心，甚至恐慌。一方面，他们认为，3年规培期内，医院的人力缺乏，这样可能会造成医院运转方面的问题；另一方面，在3年培训后，会造成基层医院的人才的流失。

    众所周知，规培制度的建立是为了培养出均质化的医生，以供给包含基层在内的整个医疗系统。然而，在实际中通过制度本身将人才引向基层却很难。

    黑龙江省一家县级医院的院长告诉记者，“以招募研究生为例子，医院要提供给他优厚的待遇，规培3年的工资是由委托医院出，国家方面却没有给政策和编制。在这种情况下，3年之后，医院派出去10个人培训，能有两个回到基层医院就不错了。现在反复强调的重点放在了县级医院，可是县级医院没有人，又如何发展呢？”

    秦怀金强调，要培养均质化的医生，当前重要的是要把政策向基层倾斜，体现在两个方面：一是在招生时优先满足基层送来的学员；二是优先安排本科毕业后分配到基层的医生。

    中日友好医院院长王辰也谈到了这问题 ......