当前位置: 首页 > 期刊 > 《中国医院院长》 > 2015年第9期
编号:13117202
力炼基层“名院”(2)
http://www.100md.com 2015年5月1日 《中国医院院长》 2015年第9期
     通过流程提升质量毋庸置疑,但“工欲善其事,必先利其器。”在肿瘤专科领域,更是如此。2014年,围绕近年社会资本热投肿瘤专科医院所做的专题报道中,《中国医院院长》杂志倾听到众多该领域投资人的声音,“相比较其他专科,设备在肿瘤专科领域的权重更大。”

    “的确如此,作为肿瘤专科医院,包括我院,大部分的患者由综合医院转诊而来。有些是已经明确病情,但也有很多是疑似肿瘤,需要确诊。这时,除了医务人员的经验外,很大程度要靠设备。”强福林上任之初即明确了设备的重要性,并火速地付诸实施。

    2005年,南通肿瘤医院最好的一台诊断设备是4排CT。“医院急需一批设备,在设备投入上,绝不能等、不能靠。”强福林回忆说,“2006年,医院奋力争取到一笔5000万元的北欧政府贷款,还款周期长达10年,利率低,且前三年不需要还款。”

    这笔贷款解了医院设备缺失的燃眉之急,“5000万元,我们一分不剩,全部用来添置设备。等到第三年,设备产出不仅可以用来还款,而且为设备的滚动发展奠定了基础。”

    2006年至今,医院共投入2.5亿元用于购置各类肿瘤诊治设备,包括2010年启用苏中地区第一台PETCT,2014年紧随中国医科院肿瘤医院之后启用的医科达最新型的直线加速器。配备性能优异的介入治疗大平板DSA、64排CT、3.0T和1.5T核磁共振设备,使得这所医院的设备量级在全国肿瘤医院中属于较高水平 ......
上一页1 2

您现在查看是摘要页,全文长 5283 字符