县级公立医院改革的困境与机遇(2)
县级公立医院改革的困境与机遇,管理体制改革:医院自主权难落地
33号文指出,国家有关部门要加快研究制定符合医疗卫生行业特点的薪酬改革方案。王茂生表示,高州市人民医院很早就制定了绩效工资制度,做到了收入分配重点向临床和公共卫生一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜。“没有这个机制是留不住人的,我们的激励机制是按岗位把人员分成三大类九等份,一线拿最大头,后勤最低,有岗位津贴和风险津贴,ICU的护士津贴肯定比其他护士高。”“薪酬制度改革面临两个问题。”唐维新对《中国医院院长》分析道,“一个是薪酬总额。新加坡、台湾地区、日本等地医务人员费用支出占医院总支出的比例在60%?70%,目前中国大陆这一数字维持在25%?30%,将来或许可以达到40%甚至45%,但不可能达到新加坡的水平,哪有那么多钱啊?另一个是分配的问题,医务人员有尊严的工资少得可怜,实际待遇却不低。现在的问题不是收入少,而是拿的没有尊严。要打破这种局面,困难重重。”
唐维新表示,薪酬改革必须解决这两个问题,提高医务人员薪酬总额,然后从制度、法律上杜绝医生收红包和回扣。而王茂生担心的是,在多点执业已经推开和医务人员日趋社会化管理的大背景下 ......
您现在查看是摘要页,全文长 4278 字符。