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ECM:更好地管理“非结构化内容”(2)
http://www.100md.com 2015年5月15日 《中国医院院长》 2015年第10期
ECM:更好地管理“非结构化内容”

     收入闭环管理是控制风险的关键,ECM很好地帮助医院实现了这一目标。

    虽然电子交易越来越普遍,但是对于许多医院来说处理EOB的纸质文档仍然是一种工作阻碍—查询特定患者和匹配病症变得困难且耗时。无论是纸质或者电子化流程,相关人员都需要准确地在EOB信息和正确的记录之间建立联系。然而,人工操作不仅会消耗时间还将提高错误概率。此时,ECM系统能够全面获取纸质和电子化的EOB记录,依据患者、病症进行分类并将他们与正确的患者记录相匹配。

    当医院管理者引入ECM系统来支持其医院收入闭环时,需要考虑以下几个问题。

    第一问题:所在医院收到多少纸质和电子化的EOB记录?各自的频率是多少?

    越多的财务信息进入到你所在医院的收入闭环,后者就具有更大的改善空间。在消除现有流程中的劳动密集型环节之后,医院管理者就能够重新调配人力和资源,从而产生有效的收益。这正是ECM系统所擅长的领域:提取重要信息、存储并将其关联到恰当的记录。而且,相关人员还能够消除与存储纸质文档相关的花费和风险,更不用说查询其所消耗的时间。
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    第二个问题:所在医院是通过手动处理支付记录吗?

    无论对于纸质还是电子化数据来说,处理支付记录都是劳动密集型环节。ECM系统能够消除用手动处理这些流程的必要,通过自动提取数据并将它们关联到正确的财务记录,既可以节约相关操作的时间和资源,还可以在很大程度上地降低错误概率。

    第三个问题:所在的医院使用多少种不同的支付系统?

    对于许多大型机构,特别是通过兼并收购而成长的机构来说,常常需要在各种各样的支付系统间切换工作。因此,在机构间的信息传递相当具有挑战性。ECM解决方案能够整合多种应用,将它们彼此关联并且与其他内容和数据联系起来。

    第四个问题:如何评估所在医院收入闭环的健康性?

    由于收入闭环具有内在的复杂性,评估过程显得相对困难。然而,一个强大的ECM解决方案能够为医院管理者提供一套全面的分析和数据挖掘工具,这将帮助其评估个体化流程和收入闭环的整体状态。同时,基于高水平的可视化,医院管理者将识别能够可改善的机会并对其实施必要的调整。
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    对于ECM技术来说,患者准入和登记环节是一个理想的应用案例。当患者在准入和/或登记环节中出现时,他们通常携带大量个人信息,如患者档案、初级医生指导、用药表等。然而,与收入闭环最为相关的是医保档案,这就要求支付系统及时准确地获取这些信息。另外,患者满意度随着等待环节的时长而下降,其准确性和实效性同样必要。

    ECM能够简便地获取、存储及分发随患者而来的临床和财务信息,加速支付过程。以下是一些相关人员采用ECM来改善准入和登记环节时需要关注的几点。

    关键点1:在登记处通常有多少随患者而来的档案信息?患者所带来的信息越多,就需要越多的时间来收集、处理并将其分发给相关工作人员。当这些外部信息需要被手动输入时,就会产生极大的错误概率。而且,ECM解决方案能够实现自动匹配获取到的信息,并将其整合到HIS,EMR或支付系统中。因而,在工作人员能够获取准确信息的基础上,医疗流程也进行得更加顺利和快捷。

, http://www.100md.com     关键点2:有多少环节依赖于准确获取和分发登记处所获的信息?这里需要考虑幅度和重要性的问题。ECM系统能够以优于登记环节的方式提供帮助。例如,通过扫描医保卡可以自动触发医保认证过程。在临床方面,相关工作人员可以自动将文档导入给医生进行检阅。

    关键点3:患者在准入处需要多少排队时间?如果医院管理者发现患者出现长时间等候的现象,则需要仔细检查相关流程以确定问题所在。这些问题可能与患者表格的篇幅相关,也可能是患者回答了大量与登记环节不相关的问题。或者,患者重复递交已经在先前病症治疗中收集到的信息。

    ECM系统在以上的情况中都能够发挥作用。患者可以更快捷地签署电子表格,省去后续的打印、存档和扫描环节。他们可以运用基于ECM的自助设备,在毋需排队和占用工作人员时间的情况下,完成填表,获取信息,甚至支付环节。最终,先前病症治疗中已经获取的信息不必被重复收集。

    优化行政流程
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    正如临床方面一样,人力资源、会计和财务部门有大量纸质和存在于主要IT应用系统之外的内容。这些部门通过ECM系统将其他内容整合到日常应用系统并自动匹配后,能够更有效率地运行。

    ECM改善发票处理流程是效果明显的一个例子。许多医院发现处理发票会耗费比想象中更长的时间。更重要的是,对于他们来说,不但账目支付流程需要可视化,而且也需要做出更加明智的财务决策。ECM能够确保你的流程运行更加顺利、快捷和透明。

    无论是未来的2年、5年,甚至10年,医院管理者将仍然需要管理与战略计划相关的信息,ECM系统将会大有可为。随着医院的发展,一个强大的ECM战略将会成为医院运行管理的重要部分。ECM系统不仅支持当前医疗信息目的化应用、护理工作责任制组织、行政信息高效交换等战略计划的基础性技术,而且在将来,ECM将成为一个能够满足医院信息管理各项所需的解决方案。, http://www.100md.com(王晶 李娜)
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