改制十年
在河南南阳的官庄工区、新野、唐河三地交界处，耸立着一座现代化的新型石油城——河南油田。油田内座落着一所集医疗、科研、预防、保健为一体的现代化三级综合性医院——河南南阳油田总医院(以下简称“油田医院”)。
油田医院始建于1972年，承担着全油田十万名职工家属和油区周边一区三县十乡人民群众防病治病的医疗任务，是豫西南地区最大的企业医院。2005年3月16日，根据中石化集团公司总体安排部署，油田医院实施改制。在彩旗招展、锣鼓喧天的改制仪式上，医院领导班子却在思考着，改制意味着医院从此走上了一条自我发展的道路，怎样才能在脱离油田母体后继续生存？怎样才能依靠自身努力创造新的辉煌？
油田医院党委书记张太义告诉《中国医院院长》，改制后的首要任务就是稳定人心、树立医院文化、共筑核心价值观。为此，医院提炼了“大医精诚、仁和济世”的医院院训；树立了“精心、诚信、博爱、奉献”的医院精神；继承了“精益求精、追求卓越”的医院作风；确定了“以患者为中心、发展医院、服务社会、造福油区”的医院宗旨；提出了“建设学习型创新型三级综合医院”的发展目标。
, 百拇医药
医院把职工教育常态化，以转变职工观念。首先是在职职工主题教育常态化，医院每年开展价值理念、医患沟通、优质服务、法律法规等各类专题教育；其次是医护人员“三基”技能培训考核常态化，医院每年对专业技术人员进行两次考试，内容包含医学理论和临床操作，试题规范、考试严格，考核结果与医师年度注册、护理人员年度考核和年终总评表彰挂钩；再次是新职工入职教育常态化，医院对每年招聘的新职工进行专项培训，并定期开展联谊会、茶话会等活动，为新老职工沟通交流搭建平台。此外，医院与河南省各大医学院校积极联系，先后成为郑州大学、新乡医学院、南阳医专教学实习医院。
医院在生存中求发展，依靠自身发展提高综合实力。十年设备总投资超过一个亿，改制后的大中型设备全部得到更新。医院引进了美国GE新一代磁共振、德国西门子双源CT、美国数字减影血管造影机、全自动生化仪等医疗设备，使医院的硬件建设上了一个新台阶，为油区患者提供了先进的服务手段。
为适应新机制下经营管理的需要，油田医院实行了完全成本考核，经过不断调研、调整和完善，基本形成了相对成熟的综合经营考核办法，达到了强化全员成本意识、增收节支意识和顾大局、谋发展意识。同时，医院狠抓行风廉政建设，实行行风责任制分级管理办法，各级医护人员均签定“廉洁自律、行风建设和纠风工作承诺书”，做到任务明确、目标清晰、指标量化，使医院行风建设在医疗全过程中得以落实。
, http://www.100md.com
十年改制，风雨兼程。油田医院通过自身的努力，重新走上了可持续发展的健康之路。2014年，医院共收治患者16 701人次，总收入2.27亿元，科研立项34项，开展新技术、新业务17项，发表在省级以上学术刊物的论文共39篇。医院自筹资金建设的16层综合住院大楼，被誉为“河南油田的重大民生工程”，被南阳市卫生计生委列为观摩单位之一。
然而，油田医院的管理者并没有被这短暂的胜利冲昏头脑，他们清醒的看到，我国目前正处在低油价的寒冬期，已经影响到了油田对医院的扶持，资金缺乏势必会影响到医院各方面的建设。
对此，张太义表示，医院下一步将引入社会资本进行战略合作，合资打造一所8800平方米、400床位的医养结合养老院，为油田及周边老人提供安度晚年的场所，开创油田美好的未来。, http://www.100md.com(郭潇雅)
油田医院始建于1972年，承担着全油田十万名职工家属和油区周边一区三县十乡人民群众防病治病的医疗任务，是豫西南地区最大的企业医院。2005年3月16日，根据中石化集团公司总体安排部署，油田医院实施改制。在彩旗招展、锣鼓喧天的改制仪式上，医院领导班子却在思考着，改制意味着医院从此走上了一条自我发展的道路，怎样才能在脱离油田母体后继续生存？怎样才能依靠自身努力创造新的辉煌？
油田医院党委书记张太义告诉《中国医院院长》，改制后的首要任务就是稳定人心、树立医院文化、共筑核心价值观。为此，医院提炼了“大医精诚、仁和济世”的医院院训；树立了“精心、诚信、博爱、奉献”的医院精神；继承了“精益求精、追求卓越”的医院作风；确定了“以患者为中心、发展医院、服务社会、造福油区”的医院宗旨；提出了“建设学习型创新型三级综合医院”的发展目标。
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医院在生存中求发展，依靠自身发展提高综合实力。十年设备总投资超过一个亿，改制后的大中型设备全部得到更新。医院引进了美国GE新一代磁共振、德国西门子双源CT、美国数字减影血管造影机、全自动生化仪等医疗设备，使医院的硬件建设上了一个新台阶，为油区患者提供了先进的服务手段。
为适应新机制下经营管理的需要，油田医院实行了完全成本考核，经过不断调研、调整和完善，基本形成了相对成熟的综合经营考核办法，达到了强化全员成本意识、增收节支意识和顾大局、谋发展意识。同时，医院狠抓行风廉政建设，实行行风责任制分级管理办法，各级医护人员均签定“廉洁自律、行风建设和纠风工作承诺书”，做到任务明确、目标清晰、指标量化，使医院行风建设在医疗全过程中得以落实。
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十年改制，风雨兼程。油田医院通过自身的努力，重新走上了可持续发展的健康之路。2014年，医院共收治患者16 701人次，总收入2.27亿元，科研立项34项，开展新技术、新业务17项，发表在省级以上学术刊物的论文共39篇。医院自筹资金建设的16层综合住院大楼，被誉为“河南油田的重大民生工程”，被南阳市卫生计生委列为观摩单位之一。
然而，油田医院的管理者并没有被这短暂的胜利冲昏头脑，他们清醒的看到，我国目前正处在低油价的寒冬期，已经影响到了油田对医院的扶持，资金缺乏势必会影响到医院各方面的建设。
对此，张太义表示，医院下一步将引入社会资本进行战略合作，合资打造一所8800平方米、400床位的医养结合养老院，为油田及周边老人提供安度晚年的场所，开创油田美好的未来。, http://www.100md.com(郭潇雅)