重构中国互联网医疗模式(4)
三是从医院角度切入,打通最后1厘米,连接患者与信息化服务。服务主要集中在就医移动信息化和远程医疗方面。就医移动信息化将医院服务与患者的智能终端连接起来,使其能够在手机上就完成挂号、医患沟通和医保药费支付等操作。在远程医疗方面,由于政策的支持,以医联体和“医院+药店”的远程医疗协作模式正在开展。不管是就医移动信息化还是远程医疗,都离不开医院的院内信息化建设,传统的医院信息化系统,如电子化病历、电子挂号系统和院内网络建设等,都为当前更进一步的服务提供了基础。
其次,BAT(中国互联网公司百度公司、阿里巴巴集团、腾讯公司三大巨头的首字母缩写)进一步打造医疗服务闭环。在目前互联网和医疗服务相结合的过程中,互联网企业表现的更为积极和热忱。传统互联网巨头作为行业先行者,都已在互联网医疗行业做了大量布局,其平台服务的意义已经不能单从患者、医生或医院的角度来单独分析,需要综合考量。
中国互联网医疗发展前瞻
通过对国内外互联网医疗企业发展环境、趋势和方向的调研和分析,互联网医疗中国会提出了对未来我国互联网医疗业发展趋势的判断,在线问诊导诊、远程医疗、医药电商(图6)、中国PBM模式、智能可穿戴及慢病管理、精准医疗和医疗大数据应用等重要垂直分支将迎来历史发展机遇。
以在线问诊导诊举例。在线问诊导诊是当前互联网医疗服务的重要形式,其核心作用表现为对医疗服务形式的互联网化,重构医患关系。主要为两种,一种直接对接医生和患者进行实时同步问诊服务,另一种通过邮件或文字信息进行异步问诊。医生通过专业平台搭建的医患、医医网络空间,充分与患者沟通,以低廉的成本提供高效的医疗服务,这大大改善了医患信息不对称的局面。此外,新兴医生集团为在线问诊导诊模式提供了更多想象空间,新兴的医生集团模式,通常为由多个医生团队组成的联盟或者组织机构进行团体执业(medical group practice)。在团体执业的模式下,两三个医生结合起来就可以团体执业,通过相互抱团来分担风险。
在未来,顶级医生们可能以“医生集团”的面貌加大在互联网医疗服务中的参与度,这给在线问诊导诊服务,乃至整个互联网医疗业,都带来了巨大的想象空间。, 百拇医药