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多维度迈进医生多点执业(2)
http://www.100md.com 2015年12月1日 中国医院院长 2015年第23期
多维度迈进医生多点执业,张强:医生集团如何与医院合作,李海玲&刘兴鹏:医生集团面临大浪淘沙
     医疗是两重性的,过去国家对医疗公益性强调过多,而不太关注医疗的市场属性。市场属性要求按照市场规律重新建立价格体系。这对医疗领域还相当陌生,但在餐饮行业早已司空见惯。

    市场是非常智能的,它能够给医生一个合理的定价,这能够让医生找回应有的价值空间。目前的公立医院体系根本无法为医生提供市场价值,政府定价永远是定不准的。当有半数以上医生都在市场里找到自己的价值空间时,政府定价就有了参考价格。自由执业医生在外部有市场定价之时,公立医院也就会为其提供相对应的市场价格。

    公立医院机构中,医生的劳动价值体现过低,只能通过多开药、多检查获得利益。而非公立医疗机构苦于缺乏好医生,只能过度医疗。医改进程中,解放人的思想才是最重要的,它能让医疗回归固有本质。一个好医生,无论在公立医疗机构还是非公立医疗机构,秉承的原则应该是一致的,提供的服务方式也是一样的。只要拥有品牌和口碑,患者是愿意为高价买单的。

    医生想要多点执业、获得市场价格,关键看品牌足不足。不论是在北京协和医院还是地方性小医院都可以建立品牌,关键看怎么做。医生个人品牌的形成不完全取决于职称、背景,更重要的是取决于三方面——医疗理念、医疗技术、服务态度。

    多点执业的第一个意义就是让医生回归市场。医院应该做平台,越早转变观念的院长受益越大。当医院成为有能力的医生的优质职业平台时,就会吸引越来越多的高水平医生意愿为这个平台贡献力量。多点执业另一个层面的意义是让非公立医疗机构的医生行为更正规。

    龚晓明在自由执业的经历中也曾遇到不少困难,这些可能正是很多体制内医生不敢尝试的重要原因。现在,医生普遍的心态还是观望 ......
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