胡航介绍，当前在医院年度逾10亿元的收入中，来自医保基金的部分不足1.6亿。显然，高质量的医疗服务对自费患者、高端医疗服务消费者形成了“虹吸效应”。在今年中国医院协会发布的“中国非公立医院综合实力排名”中，医院位列全国第三。

    “强专科”是医院发展基石。“我们在巩固原有优势专科‘禅医三宝’的基础上打造出‘新三宝’，即在椎间盘、产科、泌尿排石的优势巩固的前提下新增心血管病治疗、脑科精准治疗、抗衰老，形成‘六大医疗中心、十大专科’。”胡航坦承，专科的打造需要聚集优秀的学科带头人。在这点上，佛山禅城医院充分发挥自身体制优势，引入了合伙人制度、名医工作室等创新模式。

    “在佛山乃至广东省整体民营经济发达的氛围下，医疗领域普遍对传统事业单位、编制的重视程度相对弱化。”胡航介绍，看重更加灵活的奖励机制、更为长效的激励机制，医院新引入了数家公立医院的正高职称学科带头人，“医院赋予科主任强于公立医院的责权利，相当于合伙人身份或称‘虚拟股权’，极大调动了他们的主观能动性”。

    相比，“名医工作室”的运作更为灵活。“对来自广州、深圳或其他各地，具有一定知名度的医生，只要有意向，医院都有一套机制鼓励他们定期到医院执业，医院会提供平台、做好患者导引，让他们无后顾之忧。”

    谈到未来十年的医院发展规划，胡航描绘到，医疗模式将“逐渐从橄榄形转向钻石型结构”——汇集各学科的高端医疗资源，凝聚多个“闪光面”。着眼打造高端医疗服务闭环，当前，医院正着重梳理高端VIP服务的整体流程 ......