以数据为中心的信息化建设

    如何真正实现数据对医院管理的重塑？其基础是医院内部数据平台的建设。通常来说，当前医院的信息化主要围绕两条线进行，分别是以电子病历(EMR)为核心的临床数据中心，即前台；以医院财务(HRP)为核心的运营数据中心，即后台。目前也有很多医院建设了以医院互联互通(DCP)为标准的数据综合管理平台。

    对于当前信息化建设的现状，方向明认为主要存在几个问题，包括重前台、轻后台、建平台；基础不牢、盲目模仿、缺乏标准；钱花得越来越多，问题也越来越多；缺少总体规划、决策应用肤浅；医院对本院信息提供商很难满意。陈金雄表示，医院的信息化建设正面临转型升级，向全面、全程、闭环、专业、移动、集成和智能的方向发展。具体来说，要以患者为中心，对患者实现全程智能化服务；以临床为核心，对诊疗实现全程智能化处理；以管理为导向，对对象实现全程智能化管控。

    在进行信息化建设时，陈金雄表示顶层设计非常重要——必须构建一个以患者为中心、以临床为核心、以医嘱为主线的新模型。方向明则表示要解决业务流、数据流、控制流、审批流和决策流，建立现代医院“五流合一”的信息管控体系。

    其次，要健全信息系统，梳理内在联系。陈金雄提出，必须打通内部的数据链，为此首先要建立各种主索引，包括患者、医嘱、工作人员等；另外要建立数据关联性，比如点击任意医嘱，都能看到该医嘱的执行情况，包括哪台设备检查、哪个人操作、收费情况、耗材使用情况。另外，要进行统一数据管理，并让信息友好地展现，最终迈向智能。

    同样 ......