其次，在互联网医疗市场中，专业性强的产品审批监管严格，加大了研发推广成本。根据《2014中国医药物资协会发展状况蓝皮书》显示，中国移动医疗APP目前已达2000多款，产品同质化严重，价格混乱；用户隐私安全存在风险；传感器精度不够，难以获得实质价值数据等问题，日益突出。

    刘建认为医院缺乏动力做前端的健康管理。目前医院被认为是治病的地方，医疗价值都向治病上引导，让医院对健康管理不热心。此外，因为医生精力有限，与患者之间也难以形成有效的互动。

    互联网医疗时代下的医院

    当前电商大行其道，很多实体商店受到冲击，面临关门危机。十年后的医院作为一种“实体店”，会不会也面临同样的问题？镇江市第一人民医院院长朱夫的思考或许并非杞人忧天。“所有的技术都在迅猛发展，我们的自动读片系统准确率已经超过了医生，医院可能就不需要放射科了，而智能诊断的水平据说已经超过了50%的医生，如果超过了90%，我们还需要那么多医生吗？”作为医院管理者，朱夫的想法很明确，就是必须有互联网医疗的概念。

    朱夫认为，互联网思维是一种结果导向型思维，也是信息思维，并且崇尚技术。“移动医疗应该是‘移动+医院+技术+物联+金融+保险+采购+监测’，是一个综合大‘网’。绝不仅限于医院内移动技术应用，更不是简单的院内信息化。这是两个不同的概念。”而这颠覆了思维、理念、政策和模式，包括就医模式、诊疗模式或健康管理模式。

    “其实问题很简单，就是要改变我们的体验，不单是患者体验，还有从业人员的体验。现在各个互联网医疗公司都在做，也想来抢占这个市场，如果医院没有跟上，受到的挑战将是非常大的 ......