一句话，思想必须转变过来。

    协会对会员单位的管理，要贯彻服务中指导、指导中帮助、帮助中管理的理念。“我们提出，要做好一个重点、两个推进，并以此为基础举办三个经济实体，完成四项调研工作，建立六大信息服务平台，编印好三本书，办好两个活动和两个论坛，创办两本杂志的三年行动计划。”郝德明表示，首先要解决的是行业诚信和自律问题。

    的确，作为非公立医疗机构中的一支重要队伍——某个地方的医疗体系，在多年的发展中因为不规范经营，给社会和患者留下了“坑蒙拐骗”的不良印象，这也是非公立医疗机构发展历史阶段不可回避的现实问题。“抓好行业的诚信经营和行业自律，是协会成立后的第一个重点问题。”郝德明告诉《中国医院院长》，协会力争通过3至5年时间改善非公立医院的诚信经营状况。2015年9月，协会经审核荣获在全国范围内对非公立医疗机构开展行业信用等级评价资质。“这个评价资质是由国家社会信用评价管理部门审批授权的。通过信用等级评审，先要树立‘红名单’，鼓励正能量，给规范经营的医院挂上社会信用评价的铭牌和颁发证书。群众心里有数了，规范经营让医院也能获得长远发展。”

    据郝德明介绍，按照国家要求，协会正在组织医疗卫生和社会信用管理专家研究起草《中国非公立医疗机构行业信用等级评价标准和评价程序》《中国非公立医疗机构行业信用等级评价管理办法》 ......