和你的团队谈谈
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作为老板，你的目标就是让所有员工能在精力、效率和动机的颠峰状态下工作，而你带领的团队里若同时有内向和外向的成员，这个目标就会是个挑战。内向与外向是人格的核心：塑造人们如何工作、生活，还有如何互动。
一个平衡的团队兼具两种性格的强项与技能；有太多外向成员的团队可能会遭遇自我过于强大的问题；反之，有太多内向成员的团队可能会缺乏共同的团队活力。跟你的团队谈谈，讨论性格差异如何促进绩效表现。作为管理者，创造出适合内向和外向员工的工作环境，可以充分发挥他们的强项与性格特色。, 百拇医药(张凌)