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“医学城”发力医疗健康产业
http://www.100md.com 2016年4月1日 《中国医院院长》 2016年第7期
     说起“医学城”,脑海中首先浮现出当年做博士后的地方——位于休斯敦的德克萨斯医学中心(Texas Medical Centre, TMC)。TMC拥有众多著名的医学机构,如德克萨斯州大学医学院、MD安德森癌症中心、贝勒医学院、德州儿童医院、德克萨斯心脏研究所等,计有50余所。这是一座真正意义上的医学城,医教研一体,优势学科众多,医界精英、大家云集,新的医学观念、理论、技术迭出,配套与管理体系完备,医学文化浓郁,医务界向往,患者视之为希望之所,代表现代医学水平,为当地经济与社会发展带来活力,是美国乃至国际上最具影响力的医学中心之一。彼之往学经历,影响将及终生。

    中国的产业界、医学界正在积极探求本行业和社会发展之路。在全球和国家经济下行压力巨大、中国人口老龄化倏然而至的今天,医疗和健康产业成为寻找新的经济增长点、满足人民更高健康追求、形成新的社会事业发展机制的热切关注点。“医学城”“医疗城”“医学园区”“健康城”由此应运而生。国际上的经验是可以部分仿效的,但社会环境、“地气”、生态、对象不同,切不可邯郸学步,要基于自身情况进行务实探索。本期中列举的各地各色之“城”,可谓看点纷呈、精彩各异,“各庄的地道都有很多高招”。但是,它们也都有一个共同点:承载希望但结果未知,或曰:前途未卜。

    国际上,如TMC、梅奥医学中心这样成功医学城的范例有之,但纵观全球,医学城似乎并不多。社会发展是否需要医学城这种医疗卫生的社会和产业形式,从“势”上决定着医学城的宿命。中国人口众多,未富先老,成为经济发展的巨大负担,但若以照顾人本身来设计经济模式,以维护人健康的医疗卫生来发力产业提升,则人口又是经济发展的厚重生长点。我国地域广阔,人口分布疏密不一,各地区社会经济发展水平迥异,医疗资源的不足、碎片化和不均衡是突出特点,或许,这在呼唤着医学城的出现与发展。

    “势”之若至,“事”则可为。在适应社会需求的前提下,医学城的成功,关键在于有契合自身特点的目标定位,清晰的建设和发展思路,由此作出智慧的设计,配以充分的资源,循以现实可行的路径。以上诸因素,均靠人才为之。若问题还未想清,即恃财、恃权盲目而为,前景一定不容乐观。TMC、梅奥医学中心等国际上成功的医学中心,均秉承学术为先的宗旨,而我国目前的医学城,就总体而论,对此似考虑不足。医学城已出现者,将出现者,会有胜败优劣。政府和创业者中决策者、设计者、实施者的思想水平、文化品位、务实作风、专业判断、操作技能,加之时运,决定着医学城能否成功。

    由衷地祝愿医学城能够为中国医疗卫生和社会经济的发展闯出成功之路。, 百拇医药