随着公立医院改革的不断深化，医院管理体制、运行机制、补偿方式、薪酬制度等都成为改革的重点。公立医院改革在宏观方面是制度的变革，从微观方面最终还是为了更好地实现医院的功能，为患者带来良好的体验，反映公立医院的公益性。随着社会的发展，患者越来越关注医院的服务质量、技术质量和自己的生存质量。那些具有资金优势、技术优势、服务理念和发展远见的社会资本将逐步进入医疗健康行业；对养尊处优的公立医院来说，无疑又是一种挑战。

    优化管理服务模式促改革

    公立医院要顺应医改发展，就要从优化管理服务模式下手。首先政策促使公立医院管理服务模式不改不行。自2013年10月1日起，四川省369所县级公立医院全面取消药品加成；2014年开始，改革的重心移向市级公立医院。传统的“以药养医”模式将被彻底打破，加之新一轮医疗服务价格的调整将大幅降低大型医疗设备检查价格，医院业务收入面临结构性调整，必须改变过去粗放的管理模式，进行精细化运营。

    2014年，国家卫生计生委相继下发《关于控制公立医院规模过快扩张的紧急通知》《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见(征求意见稿)》等文件，要求管理决策更高效、部门科室配合更密切、多学科联系更紧密、成本管控更精细。

    其次，优化医院管理服务是实现公立医院功能回归的最佳途径 ......