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王伟林:跑好接力赛(3)
http://www.100md.com 2016年5月1日 《中国医院院长》 2016年第9期
     “讲课是跟学生之间心的交流,不要只依赖书本,要把内心的感受讲给学生。学生是想成为医生的,你要把做30多年医生最经典、最有心得体会的东西教给学生。”学生加了他的微信,对他讲,“老师,基础课讲得这么生动,我已经好长时间没有这种感觉了。”“王老师,好久没有理论课可以上得这么开心了。”

    他的一个学生说,作为院长的王伟林一直坚持为本科、硕士和博士的学生上肝胆胰方面的课。“他讲课充满激情,有感染力。从来不会照本宣科,他讲课结合病例,特别生动,听了不用复习,都记住了。”

    “我想让每一个听我讲课的人都像我当初那样,那么想学医,这是一种传承。我就是这个想法。”王伟林说。

    大视野大格局

    做医生时,他把手术做到了极致。在郑树森的团队,他最早做的是“取肝”的工作,前面几百例肝脏移植大部分肝脏都是他拿回来的。他晕车,坐车6小时去取肝,一路走一路吐。至今,他仍保持着坐副驾的习惯,算是对那段时光的纪念,不忘初衷。现在,他已是肝胆胰外科领域的顶尖专家,省内外很多医院都留下了他手术的印记,颇受同行认可。
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    如今,他的身份转变为医院管理者,与前面的经历完全不同。院长职业化在中国提出已经有很多年了,人们期待的、类似职业经理人的、对管理十分在行的院长并没有出现。反而是越来越多的专家沿着“医而优则仕”的路线成为医院管理者。医生出身的院长在医院管理方面的确有着独特的优势,这在王伟林身上体现得异常明显。

    他力推“浙一互联网医院”上线,又提出了浙大一院的医学“一带一路”战略。他要把医院的先进技术·创新成果推到国际上去。

    前期,浙大一院的肝脏移植技术已经辐射到了印尼。2010年和2011年,浙大一院率肝移植团队,包括外科学、麻醉学、重症监护、影像学和护理学等20位专家,在印尼大学医学院附属Cipto Mangunkusumo医院及Puri Indah医院先后开展了5例活体肝移植手术,里程碑式地实施了印尼历史上第1例、第2例、第3例、第4例成人间活体肝移植和雅加达当地首例儿童活体肝移植手术,成功救治了5名危重的终末期肝病患者,在当地引起了巨大反响和热烈好评。
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    后来,浙大一院肝脏移植团队又为泰国皇家御医进行活体肝移植手术,同样受到极大好评。最近,泰国陆军总院发出邀请,想让浙大一院团队去那里做手术。很多学科,如泌尿科,前列腺治疗技术在德国得到推广;如消化科,消化内镜技术在美国展示。凭借自己和团队的技术为医院赢得声名远扬的机会,扩大影响力,进而促进医院水平更好发展。这是专家型院长王伟林管理医院的一种方式。

    他也要把国外的先进技术引进来。3月8日凌晨1点,当杭城已进入梦乡,浙大一院远程会诊中心却灯火通明,此时正是美国旧金山当地时间早上9点,王伟林带领着他的领导班子与大洋彼岸的美国斯坦福医学中心举行了远程会议。双方就合作建设浙大一院余杭院区国际诊所达成共识。预计3年以后,杭州市民可以在家门口享受到与斯坦福医学中心同样高品质的医疗服务。

    不论是走出去还是引进来,背后的关键是技术创新。“创新是医院发展的第一动力,要鼓励医生在临床中发现问题,解决问题。要有这种创新精神。浙大一院发展到现在,就是由于医院的科技创新精神。我们有了人工肝,有了肝脏移植,有了活体肝脏移植、肾脏移植、骨髓移植,有了新的治疗方案,才把医院带到这个高度。”王伟林说。

    大视野、大格局、大战略,这是王伟林作为继任者给浙大一院发展定下的调子。, 百拇医药(许定河 刘文生)
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