医院物流管理:用融合与创新迎接现代化的明天
后勤,医疗,马伟杭:医院后勤需要被高度重视,罗蒙:没有后勤现代化就没有一流医院,尚玉明:医院物联网建设要规划先行,杨文红:现代化物流是医疗机体的“血管”,刘彬祝:传统后勤供应已不能满足发展需要,胡瑞荣:分级诊疗刻不容
编辑整理/本刊记者 李芳晨医院物流管理:用融合与创新迎接现代化的明天
编辑整理/本刊记者 李芳晨
医院后勤管理除具有管理的一般性特征外,还有其专业特征。医院后勤管理作为一项复杂的系统工程,管理者应更新观念,重视资源开发,提高后勤管理效率,培养团队精神,并优化技术管理手段。
马伟杭
罗蒙
尚玉明
杨文红
医院后勤管理除具有管理的一般性特征外,还有其专业特征。医院后勤管理作为一项复杂的系统工程,管理者应更新观念,重视资源开发,提高后勤管理效率,培养团队精神,并优化技术管理手段。
马伟杭:医院后勤需要被高度重视
浙江省卫生计生委副主任马伟杭在出席第十届中国医院院长年会时致辞。谈及医院后勤管理,马伟杭说:“医院的物流管理是医院后勤中至关重要的环节。”这对目前很多院长不重视医院后勤管理具有极强的针对性。医院的物流管理应该是整个医疗质量和医疗安全重要的组成部分,如果没有精准有效的物质供应保障,没有流畅的物流体系,医院的医疗质量、医疗安全难以得到保障。
其次,物流能够增加医院的经济效益。随着医改的逐步推进,医院现代化的未来一定是以减耗增效为盈利模式,所以物流管理和成本控制是非常重要的。马伟杭特别强调,在物流管理中还需谨记患者的服务环境,这是医院服务的延续,是医疗的后物流系统。
罗蒙:没有后勤现代化就没有一流医院
在物联网时代,我们的医院后勤可以做些什么?面对信息化时代,我们的医院后勤管理将面对多少挑战和机遇?事实上我们在医院管理中有很多困惑 ......
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