信息化建设的“新一医院”方法论
上马,一卡通,病历,电子病历上马“齐步走”,力推一卡通消除医生特权,“一小步”和“一大步”
文/本刊记者 杨晓慧信息化建设的“新一医院”方法论
文/本刊记者 杨晓慧
作为河南省医院信息化建设的佼佼者,新一医院将信息化打造成为医院“品牌”,领先一步跨入移动互联网时代。
医院信息化建设如今已经成为现代化医院建设的重要“标配”,然而,10年前,这一领域还处于懵懂的待开发状态。河南省新乡市第一人民医院(以下简称“新一医院”)副院长赵杰在2006年分管医院的信息化建设工作时,面临的正是这样一种局面:虽然HIS系统上马三年有余,但是医院还没有独立的信息主管部门,仅由财务科分管;虽然有三名相关工作人员,但其中的专业人员只有一名。
看多远,就能走多远。当时的赵杰对于医院信息化建设有着这样的预感:“我们就是觉着信息工作很重要,我们相信,未来的医院信息化建设将会大踏步地向前走。”基于这样的信心,上任不到一年,他便牵头成立了独立的信息主管部门信息科,医院信息化建设也由此走上了正规发展的升级路。
电子病历上马“齐步走”
位于牧野大地的新一医院创建于1936年,如今已经成为一所集医疗、预防、科研、教学、急救、健康体检和社区服务为一体的大型现代化综合性三级医院,拥有床位1600张,承载着新乡及其周边600多万人口的看病就医。院领导班子为医院发展树立了这样的目标:以人为本、立信百年,为患者提供安全、高效、便捷、温馨、优质的医疗服务。
在赵杰看来,要想为患者提供更好的服务,首先要为医生提供更好的服务,包括为医生提供更好的工作工具,确保医生工作更加方便快捷 ......
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