文/本刊记者 许定河 刘文生

    周蒙滔：会当凌绝顶

    文/本刊记者 许定河 刘文生

    他把医生和管理者角色完美融于一体，以专业视角和宏大视野开创医院发展新时代。

    从医生到院长，周蒙滔用了20年时间。

    1997年，25岁，外科学硕士研究生毕业，2016年，44岁，当上开放4200张床位左右、门诊量将近420万、辐射3000万人口的医院院长。20年，对医生这个职业来说并不长，很多人从医生涯的巅峰从这时才刚刚开始。但对周蒙滔来说，这一切水到渠成。

    从破格晋升副高到获得医学、管理学双博士，再到分院任院长，然后回到总院任副院长、院长，周蒙滔的从医和管理经历清晰而华丽。

    作为医生，他二十年如一日，带领团队通过系列原创的技术，成功破解了重症急性胰腺炎这一棘手的国际性治疗难题。他的付出赢得了患者认可，并受到行业嘉奖。

    2017年初，周蒙滔获得了可能是他从医以来最重要的一个奖项，他领衔完成的项目“重症急性胰腺炎救治难点关键技术突破与应用”荣获中国医学科技领域的最高奖项——中华医学科技奖一等奖。20年来，周蒙滔带领团队以降低病死率和感染率为主攻目标，运用转化医学理念，将重症急性胰腺炎病死率从20%下降至4.6%。

    作为管理者，他曾在文成分院一鸣惊人。仅仅一年时间，他就让一家举步维艰的县医院重获新生。一年时间医院门诊人次增长36.22%、住院人次增长48.82%、手术总例数增长74%，巨大的变化不仅体现在量上，更体现在质上。原本准备调走和已经离开的医务人员纷纷回来，已经习惯到县域外就诊的患者终于在家门口享受到了优质的医疗服务。

    2016年7月，专业和管理“两翼齐飞”的周蒙滔被委以重任，执掌温州医科大学附属第一医院(以下简称“温医一院”)。航母要远行，他不再仅仅是工程师，而是总指挥。

    直面挑战 大胆定位

    年轻总是和有为连在一起，年轻代表着锐气，代表着无限可能。

    年轻的周蒙滔没有让人失望，他处处大胆而果敢。就任温医一院院长后，周蒙滔重新对这个庞大而复杂的机器做出定位。重新定位的前提是认清现状，直面挑战。

    在2016年6月某杂志公布的中国大医院门诊量、床位规模排行榜上，该院门诊量、床位规模分别列全国大医院第13位与第11位，在规模上，医院已处于国内第一方阵。在综合实力上，温医一院是浙南闽东地区的区域医疗中心，是福州到上海海岸线上规模最大、实力最强的医院。

    成就斐然并没有让新任领导“居域中之大，不念居安思危”，在就职发言中，周蒙滔言辞恳切 ......