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编号:577687
“看得见”的改变 “摸得着”的实惠
http://www.100md.com 2017年9月20日 中国医院院长 2017年第15期
妇幼,安阳,门诊,院内:规范行风再造流程,院外:热心公益让利于民
     文/本刊记者 郭潇雅

    “看得见”的改变 “摸得着”的实惠

    文/本刊记者 郭潇雅

    加强行风建设,建立廉洁医院;完善就医流程,开展惠民活动。安阳市妇幼保健院抓住了人心与民心。

    与大城市里的大医院相比,基层医院在技术人才方面毫无优势,想要在竞争日益激烈的医疗市场上站稳脚跟,就得靠优质服务树立百姓良好的口碑。随着“二孩政策”的实施,我国孕产妇人数急速增加,在此背景下,河南省安阳市妇幼保健院(安阳市儿童医院,以下简称“安阳妇幼”)为当地百姓提供了“看得见、摸得着”的改变与实惠,取得了社会效益与经济效益的双丰收。

    2016年,安阳妇幼门诊量达64万人次,同比增加9.98%,手术量14278例,同比增加27.04%,业务收入同比增加20.23%。近年来,医院先后荣获“全国卫生系统先进集体”“中国关心下一代百城万婴示范院”“河南省优质服务示范单位”“河南省健康促进示范医院”“妇幼保健工作先进单位”等多项荣誉。

    院内:规范行风 再造流程

    安阳妇幼党委书记张建芳认为,对于一家医院管理者来说,不抓党风廉政建设就是严重失职。2015年,医院将行风建设纳入整体工作,明确党政“一把手”是第一责任人,班子成员抓好分管工作,坚持民主集中制,涉及重大事项决策、组织人事任免、奖励、大笔财政收支、基础建设等重大问题,提交党政班子集体讨论。

    为了强化专项治理,营造风清气正的氛围 ......

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