文/本刊记者 吴佳男

    独立影像：在布局与游移之间

    文/本刊记者 吴佳男

    是“蓝海”还是“火山口”，皆由“闯入者”自行判断，甘苦自知。

    年初至今，北京中医药大学东直门医院的放射科主任陈正光一直在思考一个课题：如何对接社会资本，以实现“关系密切”的北京几家公立医院影像科的“强强联合”和“优势互补”？

    医信国际执行总裁张泽涛的早晨从中午开始：每天吃过午饭，他会去宣武医院、天坛医院等医院的影像科，与科室人员交流最新科研成果在中国的临床转化效果；晚上，则与美国和欧洲的同事沟通阶段成果，分析对策。

    一脉阳光高级副总裁兼首席医疗官宁可每天早上都会被手机铃声或公众号动态叫醒：打开集团微信号，查看目前已运营和在建影像中心的动态后，他调配各方资源，力图做到迅速解决一些最棘手的问题。

    常常，“窥一斑可现全貌”。

    目前，致力于第三方影像中心的各方人士尽管都有困惑，但都在身体力行。

    政策引导：资本进行初始布局

    在与《中国医院院长》杂志记者交谈过程中，宁可手中始终捏着一份“政策摘要(POLICY BRIEF)”。无论面对地方政府、医院，乃至媒体记者，甚至同行，这份“摘要”中的内容都是第一话题。

    这份“摘要”中列出的第一条政策为2013年国务院印发的《关于促进健康服务业发展的若干意见》。其中明确指出，“大力发展第三方服务，引导发展专业的医学检验中心和影像中心”。

    正是基于对此政策的考量，一脉阳光创始团队于2014年年初成立。“市场需求早已存在，政策有了引导，我们看到了光亮。”

    其实早在这份政策出来前，基于辅助公立医院影像科建设的第三方医学影像中心思路已有人提及并实践。

    2007年，尚未加入“医信国际”之前，张泽涛和北京影像界的一些专家及领导拿着一份提案，找到原卫生部相关部门，呼吁第三方医学影像中心相关政策尽早出台。

    但由于当时大环境尚未形成，“呼吁”结果显而易见。

    时至2015年，“大环境”已发生巨大变化。

    对一脉阳光创始人王世和、宁可等人来说，最大的“变化”是政策对投身医疗领域的社会资本的种种限制在一步步放开。

    2015年5月6日，国务院办公厅印发的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》 ......