文/本刊记者 宋攀

    阜外医院破墙拓院

    文/本刊记者 宋攀

    “老牌医院与地方政府共建医院，创新了中国分级诊疗的跨地域实践；而要实现资源在流动中增值，仍须经受来自体制和市场的双重考验。”

    跨地区分级诊疗新形式

    今年下半年，我国心血管病医疗市场的版图将得到重划。

    随着阜外华中心血管病医院(以下简称“阜外华中医院”)与云南省阜外医院(以下简称“云南阜外医院”)的相继开张，中国医学科学院阜外医院(以下简称“阜外医院”)凭借强大的心血管病医疗技术和管理优势，成功将触角延伸到了西南和华中地区。

    公开资料显示，阜外华中医院和云南阜外医院分别占地200亩、105亩，规划设置床位均为1000张，由阜外医院与当地省政府合作共建，具体建设依托合办方医院。三方的具体分工为，地方政府“出钱”，负责医院筹资建设，为合作提供保障服务等。阜外医院“出智”，负责向新建医院输入先进技术和管理模式。合办方医院“出力”，具体承建新医院，并为新医院配备基础医护和管理队伍。两医院在一定程度上相当于阜外医院的分支机构。

    这种我国优势资源的“国家队”，实现跨区域的医疗合作，是医改背景下，国家实现医疗资源均衡配置的一种新形态；这种合作，不仅限于医疗本身，更在于医、教、研、防全方位的优势医疗资源向外延伸。

    2013年12月30日，中国医学科学院阜外心血管病医院与云南委省共建项目签约仪式。

    阜外医院院长胡盛寿表示，与云南省政府共建医院可以起到以下三方面作用：一是使优势资源外延，提升当地的心血管病诊疗水平；二是探索医院改革新模式，通过建立一套人马、两个性质的医院，为医疗体制改革提供有益的经验；三是服务于国家“一带一路”发展战略，在云南建立高水平专科医院，可以通过提供高端国际医疗服务、留学生培训、义诊筛查等开展医疗外交，实现民心相通，辐射软实力，进而提升国家品牌影响力。

    阜外医院作为心血管疾病防控的“国家队”，在合作过程中注重体现“以预防为主”“以基层为重点”的方针 ......