文/本刊记者 黄柳

    承载百年积淀与荣耀，应时代与行业发展之大势，苏大一附院的管理团队以沉着之心、苍劲之力续写新华章。

    “在古城水巷的人间天堂，沐浴着五千年苏城春秋冬夏，继承着百余年苏医文化积淀，正如一艘在川流不息的河流中前进的船舶，向着更远的目标，乘风破浪，扬帆起航。”这是苏州大学附属第一医院(以下简称“苏大一附院”)官方网站上，侯建全院长的一段致辞。

    苏州大学附属第一医院管理团队

    不难看出，厚重历史积淀之上苏大一附院管理团队的沉着之心；也不难看出，千帆竞发风头劲、百舸争流浪潮高的势头下，苏大一附院的雄心勃勃。

    回顾历史，院长侯建全向记者介绍，苏大一附院是原卫生部首批三级甲等医院和原江苏省卫生厅直属重点医院，是苏南地区医疗、急救指导中心，其前身为创立于1883年(清光绪九年)的博习医院。130多年来，医院牢记“博习创新，厚德厚生”的院训，承担着为苏州医疗服务托底的重任，形成了优良的文化传统和鲜明的办医特色，为保障地区经济社会健康发展作出了重要贡献。

    新的时代发展与医疗卫生体制变革的势头下，身处苏州这座经济高速发展、城镇化迅猛推进的长三角中心城市，代表着苏州乃至苏南地区的最高医疗水平，苏大一附院面临的机遇与挑战并存。而在医疗质量与安全、医院学科建设、医院药事管控以及医疗支持保障体系等亘古不变的管理重点以及重要性愈发凸显的管理板块，苏大一附院的管理团队近年均有强力举措与出色业绩。

    细化制度、强化监督、确保质量

    在院长侯建全看来，医疗质量与安全是医院管理的永恒主题，面对庞大的就诊人群以及急危重症患者，医院需要不断强化内部管理，建立健全内部质控体系，不放过任何一个环节。而随着2015年底平江新院正式开业，医院规模扩大，苏大一附院重点落实核心制度、管控关键环节，同时，利用信息化手段有的放矢，确保医疗质量与安全的最高水准。

    医院副院长方琪向记者介绍，三级质控网络体系以及国家医疗卫生管理法律、法规、部门规章及医院与科室的各项规章制度，共同构成了确保医疗安全的有力保障。除“时时照章办事、事事有章可循”外，医院还建立了各临床、医技科室间例会和通报制度，加强协作与交流。群策群力，不断提升医疗服务水平，确保医疗安全。

    关键环节、重点管控。医院质控工作中重点抓好危急重患者、围手术期、高龄、节假日患者 ......