文/本刊记者 曹凯

    在民营医院占据主导的宿迁，地方政府给宿迁市第一人民医院的定位很高，“宿迁的卫生人才培养基地、基层卫生指导基地和卫生资源调控基地”。

    “2017年上半年，宿迁市第一人民医院收入2.15亿元，门急诊量超过24万人次，出院患者1.4万人次。”宿迁市第一人民医院院长朱伟告诉《中国医院院长》。

    按照这个势头，医院2017年全年收入或将突破4亿元。这样的收入水平已经逼近一家发展成熟的县级医院。对于开业两年的新医院来说，这一业绩表现实属不易。

    麻醉科医生出身的朱伟，援疆回来后一直在江苏省人民医院妇幼分院担任副院长。2016年7月，他又被江苏省人民医院的领导委派了一个新任务，出任宿迁市第一人民医院院长。

    这家医院的院长，其实并不好当。

    十多年前的“仇和”医改，宿迁市大大小小的公立医院基本都市场化了。在公立医院卖光之后，2011年前后，宿迁市领导层开始酝酿修建一家新的成规模的公立医院，并写入了宿迁的“十二五”规划。这家规划新建的医院就是如今的宿迁市第一人民医院。

    一波三折

    宿迁市第一人民医院最终选址位于宿迁市市政府新区一带，在宿迁汽车站北边不远处。医院还在规划阶段，就已经声名在外。卖光公立医院又重建，宿迁医改“走回头路”的质疑声，一时之间传开了。

    2013年2月，医院正式动工修建，规划占地面积330亩，设计床位2000张，规划投资金额超过16亿元。这样的投资规模，是宿迁“1996年建市以来政府投资的最大规模单体建筑”。

    而且，这家医院的规划规模，其实也超过了宿迁市已经改制的老牌大院宿迁市人民医院。宿迁市人民医院虽然在2003年7月进行了股份制改革，但其实依然还是“人民医院”，股权归属于金陵药业、宿迁政府、南京鼓楼医院三方。其中，金陵药业是江苏省大型国企，鼓楼医院则是江苏规模最大的公立医院之一。这家医院改制以后也一直是宿迁医疗市场的领跑者，医院员工如今1700多人，实际开放床位1600张左右，床位使用率2011年前后一度超过140%。

    在这样的情况下，地方政府决策层依然决定独资重建一家公立医院，体量庞大，可见决心之大。当地政府对于新医院的定位也很高，希望新医院成为“宿迁的卫生人才培养基地、基层卫生指导基地和卫生资源调控基地”。

    过去十年是中国医院收入成长的黄金期 ......