文/本刊记者 吴佳男

    缓和医疗能否在政策迟缓和民众理念缺失的当下找到营收路径？云南新昆华医院的做法值得关注。

    “如果只关注生命末期，可能会缺失患者的一些有意义的治疗。在英国，缓和医学把预期寿命在一年内的患者纳入；在这一年病程中，必定有很多生理、心理等改变，如果不解决这些问题，患者体验不好，社会效应难以扩散，医院在技术层面体现营收更无从谈起。”马克，昆明市第三人民医院姑息关怀科主任，国内著名缓和医疗专家，结合自身20余年研究经验和近年实践结果，他得出以上结论。

    昆明市第三人民医院姑息关怀科主任马克在与前来参观的外国友人交流。

    他的最新身份，是兼任云南省第一人民医院新昆华医院(以下简称“新昆华医院”)缓和医学中心主任。新昆华医院为新建医院，位于云南省安宁市，距昆明32公里，由云南省第一人民医院和云南省医疗投资管理有限公司合作兴建。截至目前，该院缓和医学中心设置床位150张，运营两个月有余，成效斐然。

    自上世纪九十年代后期涉入缓和医疗开始，马克见了太多家属的茫然无措，也安然送走了一个个曾经痛苦不堪的终末期患者。多年后，他开始探索缓和医疗的新路径。

    终于迎来机会。在新昆华医院，他将自己定义为缓和医疗“上半场”的守门人，希望有更多突破。

    错位发展 打造全链条

    何为“上半场”？

    马克认为这要从缓和医疗概念说起 ......