文/本刊记者 宋攀

    新医疗技术的开展、应用是医院服务水平的重要标志之一。一项新技术的落地，离不开来自不同层面的支持。那么，那些可在医院内外成功得到推广的新技术具备怎样的特征？为寻得各方支持，医院或科室又应该在哪些方面知己知彼呢？

    现状：控费时代，新技术推广热度不减

    “我们每年给临床科室下达的任务里面，都包含一项——新技术的开展。”四川一位医院管理者在中国医院院长走进“大西南”峰会上曾透露，在传统的医保按项目付费的后付制时代，医院开展的项目越多，经营能力越强，因此，十分热衷于医疗新技术、新项目的开展。

    如今，在医保控费的大趋势下，各级医院对“昂贵的”新技术抱有怎样的态度呢？

    宁波大学医学院附属医院院长麦一峰指出：“从医疗机构的角度而言，各级医疗机构都有愿望和想法，提高急危重症疾病的抢救能力。”他分析说，按照分级诊疗要求，三甲医院、大学附属医院等区域医疗中心需要进一步提高疑难危重症救治水平；县级医院和基层医院也要提升综合服务能力；两者都要引进、推广新技术。

    对于新技术在医院发展中的地位，西安交通大学第二附属医院原院长贺西京的表述反映了医院管理者的真实想法。2016年，贺西京在该院医疗新技术准入现场答辩会上表示，医院只有拥有了先进的技术，才能在保障医疗安全的前提下，在医疗行业的激烈竞争中立于不败之地。他要求，各科室要以重点学科建设为着力点，继续推进新技术新项目的开展。医院绝不吝惜人力、物力和财力，只要有需要就给予大力支持。

    事实上，医疗新技术的开展情况事关科室考核和医务人员切身利益。中南大学湘雅三医院医务部明确，医疗新技术竞争力直接关乎医院临床诊治综合实力，事关医院生存发展根基，一直是医院精细化医疗管理的重点考核指标。西安交通大学第一附属医院在一份下发的针对新项目开展跟踪的通知中提到，如果新技术在开展过程中被评估为不达标，将被终止，且该科室将连续两年不得申报新医疗新技术；项目申报本人将不得使用该项目作为职称晋升条件 ......