文/本刊记者 徐书贤

    认清经济结构变化和人口结构变化带来的健康需求变化，找准医院在经济社会发展中的位置，创新服务模式，医院一定能够取得很好的发展。

    “中国人看病喜欢找熟人，当老百姓走进一家医院，不找熟人，就能得到平等的医疗照护，那么这就是一家很好的医院，而且文化做到了位。”四川省人民医院院长邓绍平表示，这也是他努力的目标。

    四川省人民医院的目标是建设全国一流的临床研究型医院，邓绍平说，要“让患者满意，让员工也满意”。新的医改背景下，邓绍平认为，战略发展思路对于大型三甲医院发展极为关键。为此，他明确提出医院发展的三大战略:整体发展战略，即推动医疗服务、科研、教学、健康服务同步发展；联盟发展战略，即推动医联体建设相关工作；全域发展战略，即对健康医疗全领域内产业涉足和参与。他表示，实现这些战略的路径，主要在于人才、科技和管理三个层面。

    找出差距 加速追赶

    邓绍平并不讳言四川省人民医院发展中存在的问题，他认为要想一心谋发展，首先要实事求是地把医院的客观情况摸清楚，找出不足和差距，才能明确追赶的方向。

    在硬件方面，四川省人民医院平台科室能力不足，包括人才、设备、场地，不足以支撑临床科室的发展 ......