文/韩忠厚

    医疗集团以秦皇岛市海港医院为龙头，帮扶社区卫生服务中心和卫生院，破解基层医疗机构缺医少药、造血能力低下的难题。

    秦皇岛市海港区是有着80万人口的大区，建有10个社区卫生服务中心和8所乡镇卫生院。在海港区政府举办的12所基层医疗机构中，人员核定编制数为421人，实际在编人数219人，存在人员短缺、结构失衡、水平不高等问题，且长期处于自然退休减员状态，虽有很多编制名额，但招聘不到本科临床医学生，即便是降低招录门槛，结果也不理想。基层医疗队伍长期处于不断失血又丧失造血功能的状态。维持原有体制机制，“强基层”的目标难以实现。

    2017年11月7日，秦皇岛市海港区经过多年探索，在“罗湖模式”基础上结合秦皇岛市市情、海港区区情，探索出一种新模式——以秦皇岛市海港医院为龙头，海港区属8家乡镇卫生院、5家社区卫生服务中心为成员单位，人、财、物、法人相统一的纵向紧密型医疗集团。为实现“强基层”的目标，海港医疗集团自成立以来，在人才流通、培训、提升等方面进行了努力与尝试 ......