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编号:577288
公私合作创办健康综合体模式解读
http://www.100md.com 2018年5月4日 中国医院院长 2018年第7期
岳麓,神州,岳麓国际医院综合体案例,岳麓国际医院综合体亮点
     文/邓勇

    医疗健康产业与其他行业的合作越来越紧密,健康综合体在此背景下应运而生。

    随着我国老龄化的加剧,全社会医疗健康服务的需求呈现井喷式增长,医疗健康行业成为国家重要的战略产业而越来越多地受到重视。目前,医疗健康服务需要越来越呈现出多样性、综合性的特征。健康产业是一个覆盖面广、受众面大、需求多种多样的复合型产业。从长远来看,医疗健康产业不再仅仅局限于医院医疗服务,将越来越多地延伸到健康护理、居家养老、医养结合多业态方向。在这种趋势下,医疗健康产业与其他行业的合作也将越来越紧密,健康综合体在此背景下应运而生。

    目前,我国很多地方和企业已经开始布局健康综合体,纷纷抢占这一蓝海的前滩,从多角度满足社会对健康医疗的需求。

    例如,泸州市依托西南医科大学附属中医院打造西南健康中心,囊括九大新型健康业态,集保健养生、健康管理、健康用品、文化娱乐、康复理疗于一体;金华市人民医院以“医疗核心、高效便捷、大自然、公众共享”为理念,打造浙江省一流、浙中最好的现代化、国际化、园林式的综合医院;杭州华元欢乐城引入医疗相关配套,如养生保健、生态健康等多种业态,将商业与医疗结合,丰富商业的业态组合,形成良序依存健康循环的新型商业综合体;广州市打造八大健康医疗综合体,涵盖了高端医疗服务、特色医疗服务、高端医学检验检测、健康养生、中医药康体休闲,满足社会对健康服务的多元化需求。

    可见,健康综合体已经成为各大城市和企业竞相追捧的项目,但是健康综合体本身对医疗资源和资金的严格要求在一定程度上影响了其建设和发展。目前我国大部分优质医疗资源都掌握在公立三甲医院手中,但是很多公立三甲医院没有足够的资金或者足够的动力去建设健康综合体,社会资本虽然很希望进入这个行业 ......

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