医保战略购买:不平凡之路
点数,病种,药品,再看“三医联动”,终端与目录管理,支付方式方向既定,走向管理型医疗
文/本刊记者 刘文生新时代强调更高质量和具有价值的医保购买目标,同时要用未来投资的战略思维强化医保购买的方向引领。
国家医疗保障局(以下简称“国家医保局”)迟迟未挂牌。
5月11日,央视播报了国务院各机构改革进展。32个新建和重新组建的部门已经有31个综合部门实行集中办公,25个需要新挂牌的部门已经有24个挂牌,51个需要制定“三定”和重新修订“三定”的部门大多数已经制定了“三定”方案的初步意见稿。
超级购买方和最大支付方的身份下,国家医保局天然成为医改最强力推动者,但单就机构组建过程来看,其面临的困难似乎超出想象。
“国家医保局到现在还未挂牌,说明它跟其他部门不一样,其工作极具复杂性,需要多部门协同。” 镇江市医改领导小组副组长林枫如是说。
从某种意义上讲,国家医保局面临的困难就是整个医改面临的困难。面对困难,国家医保局将如何出手?身处其中的各项改革将以何种姿态呈现?中国医疗生态又将受到怎样的影响?
再看“三医联动”
在医疗服务体系需方、保方、供方形成的铁三角中,需方和保方是筹资关系,保方和供方是支付关系,供方和需方是服务关系。由于需方是信息不对称的弱势一方,其与供方的服务关系有赖于保方的谈判与监督维持,在医保“一方”代表“两方”的现实下,医保与医疗的博弈将成为三医联动的重心。
实际上,作为引导医疗服务供方的价格杠杆和影响医疗服务行为的调控阀,不管机构如何设立,医保都需要在体系协同下完成任务。林枫指出,国家医保局的成立只是完成了医保整合的任务,医保仍面临多部门协同和三医联动的困境。
医保整合后,筹资额更大,覆盖面更广,代表需方购买服务的能力更强。据估算,国家医保局掌握的医保基金预算将超过全国医疗费用的65%。掌握了巨大资源的医保方无疑更具话语权。在林枫看来,此次整合,医保话语权加大是毫无疑问的,但不管变得怎样强大,医保扮演的角色没有变。
医保从建立之日起就是在大数法则下代表参保人购买服务的角色。“所以不要神话这次合并。” 林枫发问,原来没有处理好的问题,合并后就能处理好?
林枫认为,医保改革不仅是力度的问题,更重要的是方向和方法的问题。
根据《深化党和国家机构改革方案》,国家医保局的主要职责除了拟订医保政策、监管基金外 ......
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