对手变队友 医院“去对手化”在路上
医疗,融合,李亚军:三个层面的竞争力,何强:肾脏学科精准医疗实践,曾庆胜:探索“医防融合”新模式,张英辉:从分化到进化,余小宝:“好吃懒做”促发展
新医改确立了医院行业竞争的市场化改革方向,也必然出现品牌化竞争。资源在流动,行业在变局,市场在重新配置,近年来医疗市场竞争愈发激烈……李亚军西安医学院第一附属医院院长
何强浙江省人民医院副院长
曾庆胜安徽界首市人民医院院长
张英辉广元市精神卫生中心主任
余小宝广西广济医院集团总院长
对手变成盟友,冤家结为伙伴。通往成功的道路不止一条,在提升自身竞争力、铸造医院品质品牌的道路上,每家医院都有着自己的成功经验。
“去对手化”不仅仅是医院突破围城时抱团取暖的求生之道,更是与未来对话的融合。如何在对手面前做好自己?如何通过自身建设提高竞争力?如果作出特色实现“去对手化”?如何在融合发展中使“对手”变为“队友”?想必很多医院管理者都想知道答案。
6月10日,第六届中国市县医院论坛焦点论坛——“‘去对手化’:融合与未来”在珠海召开。西安医学院第一附属医院院长李亚军、浙江省人民医院副院长何强、安徽界首市人民医院院长曾庆胜、广元市精神卫生中心主任张英辉、广西广济医院集团总院长余小宝等嘉宾参加了论坛,并做了精彩的主题演讲,分享了他们所在医院的成功经验。
李亚军:三个层面的竞争力 ......
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