闫冬大连医科大学硕士研究生学历，副教授。现任旅顺口区人民医院常务副院长，兼任大连医科大学附属第二医院党政办公室主任。

    要追回失去的十年，必须做弯道超车的事情。如今，他已在路上。

    刚到大连市旅顺口区人民医院(以下简称“旅顺口区人民医院”)时，闫冬晚上睡不着觉，凌晨3点驱车从大连前往医院。4点钟，他在医院逛，倒不是为了查岗或检查什么，他只是想给员工一个明确的信号——医院要改变。

    医院要改变，院长有迫切感，每个人都应该有迫切感。那段时间，他与员工交谈，倾听他们的意见，他甚至亲自处理医疗纠纷，以了解问题究竟出在哪里。

    这家医院沉沦的时间太久了，员工的态度、精神，医院的发展状态、战略都要改变。强大的惯性和惰性之下，改变谈何容易。闫冬需要找到抓手。

    失去的十年

    旅顺口区人民医院现有编制床位605张，职工总数1051人，年门急诊量30余万人次，年出院2万人次。即便是一家二甲医院，这样的规模也显得小了。要知道，从2005年起，绝大部分医院都迎来黄金发展时期。医院基础设施、软硬件、服务量都发生了翻天覆地的变化。

    旅顺口区人民医院并未抓住黄金时代。

    闫冬清楚地记得，2003年他大学毕业时，旅顺口区人民医院在大连市所有县市区二级医院中处于龙头地位。此后，囿于旅顺口区特殊的地理位置和军事战略地位，经济并未处在城市发展的核心层面，失去经济支撑的医疗也就失去了发展原动力。

    此外，旅顺口区无论从地理位置、规模、行政建制上看，都更像一个县级市，但实际上却被划归为大连主城区，因此，其没有享受到县级公立医院改革带来的一系列政策红利。

    十年间，它同军港一道在相对封闭的环境中静悄悄地生长，所覆盖区域的患者已习惯于前往大连市区大型公立医院就医。2016年的数据显示，该年旅顺口区居民60%选择前往大连看病，其中绝大部分选择了离旅顺口区最近的大连医科大学附属第二医院(以下简称“大医二院”) ......