基础建设

    通过人员编制预算，确保机构拥有足够数量的专职病人安全和质量改进专家。

    实施和持续监测一项全面的患者安全计划，由董事会进行适当预算和批准。计划撰写后，通过领导层和董事会批准。

    采用具有匿名报告功能的电子不良事件报告系统。对总体安全数据进行跟踪、趋势分析和响应。通过相应的质量委员会对数据实行透明共享。

    进行“公正文化”与非惩罚政策的实施与教育。建立坦承医疗意外结局的组织政策。

    创建一个由质量部门领导、护理领导、风险管理人员、病人安全管理人员、病人宣权益部人员、政策监管人员、首席医疗官和其他适当成员组成的内部工作组 ......