人类历史浩浩荡荡，唯一不变的就是变化；社会瞬息万变，谁最先捕捉到“蝴蝶效应”第一次翅膀的扇动，谁就能把握先机而立于不败之地。

    原沈阳军区总医院(以下简称“总医院”)院长侯明晓动员部属和阐述个人心得时有这样一句话：“有什么样的想法就有什么样的选择，干在今天想在明天，在最紧要的时刻和最需要的地方聚智用力，发展才能保持长久不衰。”寻溯总医院多年运行轨迹，这句颇为朴实的话印证了发展战略背后的支撑理念。

    70年前，在沈阳解放的枪炮声中，总医院的前身——东北军区卫生部直属医院脱胎换骨于国民党东北联勤总医院；在2018年“转型重塑”之际，携以往深厚积淀，总医院重整行装再出发。

    蓄势待发 “五型”之策

    近年来，面对军改和医改两道紧要“关口”，总医院既要承担落实和服务改革的双向任务，也要承受国家医改政策深化和军队医疗政策转变的双重压力，更要化解平战保障任务加重与员额数量压减的双方矛盾。

    在侯明晓看来，这既是挑战，也是机遇。

    2003年，从美国明尼苏达大学博士后学成归国后，侯明晓接到了众多单位的“橄榄枝” ......