直面医院职业化管理存在的问题，王辰提出了他的建议。

    首先，我们要明确什么是医院职业化管理？医院职业化管理是不是主要是院长职业化？医院职业化管理主要指的是医院管理团队的专业化、职业化，而不一定或不仅仅是院长的职业化。从需要职业化的程度上粗而划之，医院管理团队可以分成三类。第一类是医院管理中特别需要具备职业化和专业能力的部门，如财务、人事、后勤、审计等，这些部门必须对各自管理领域和方法深谙其道，具备过硬的专业知识和能力；第二类是需要具备医学专业背景，同时与管理相结合的部门，如医务、护理、教学、研究管理部门 ......