文/本刊记者 吴佳男

    媒体融合时代，医院宣传人需要紧追快跑，要做多面手，有更广阔视野。

    “你们负责守护生命，我们负责守望你们；你们负责全力以赴，我们负责见证记录；你们负责佑护希望，我们负责传递力量。”

    这句话，是中国医师协会健康传播工作委员会联合发起人、南通大学附属医院党委宣传与品牌建设处处长施琳玲对当下医院宣传人职责的“感性化” 概括。

    在她看来，应和健康中国战略，助力现代医院管理制度创建和精细化运营，做实分级诊疗和医联体等，各医院需要打造更强有力的宣传团队，加速基层宣传人的成长速度，以尽快适应新传播环境带来的巨变。

    渠道融合 内容为王

    从宣传到品牌传播，这是施琳玲近几年的重要研究方向。

    2009年，施琳玲考入苏州大学凤凰传媒学院，成为该院的第一批新闻学硕士。“一把年纪还执意去读书，是看到了当时中国医患关系的种种问题。”

    在她看来，多年来，医生群体在超负荷工作的同时，还要无辜背负着一些被无端构建的“罪名”，还有被伤害的莫名恐惧。虽然这些极端恶性事件是偶发的，但这一切恰逢网络传播的快速发展，就如洪水猛兽，瞬间吞噬了一个群体的信心与梦想。被污名化、被血染的白衣让医患关系再度滑坡。而遭殃的绝不是几百万的医生，而是十几亿的患者。

    在这样的传播介质作用下，人们的思维已经习惯了将一个人或一件事与一群人或一个行业进行捆绑 ......